退一萬步講，就是真的遲到的考生，跪的位置都能選擇錯，起碼離大門再往前3米，這樣自己車就繞不出去。
如此重要場合還能遲到，行動只憑一腔熱血，衝動行事，沒有提前想清楚各種情況，想透過道德綁架大達到一己之私，這種人跟奮鬥逼有什麼區別。
或許三年前的陳默，心生不忍，
但現在的陳默，堅如磐石。
這天晚上，網上關於彼岸·青藤學院的新聞競相出爐，各方在輿論上極盡能事，站在不同角度來報道著
《一座彼岸青藤院，半壁互聯人才庫！》
《十動然拒2.0版本，來自陳默的無情！》
《青藤學院青雲路，無數天驕誰為雄？》
《現代化科舉，彼岸是創新還是守舊？》
《有考試就有作弊，彼岸人臉識別技術初亮相，反作弊措施效果拔擢。》
伴隨著各種新聞，網友們也開始發揮出自身吃瓜別動。
許多親臨現場的考生在網上發著青藤學院內部各種圖片，分享著見聞。
甚至還有記者混入其中，不是假扮考生，而是就是透過自學成為策劃崗的考生，而且還考過了。
這傢伙微博分享自己的心得，聲稱，今晚是他作為記者最後的一篇報道，明天他就會去青藤院入學報道。
網上甚囂塵上，而最苦逼的當屬許多網際網路企業人力資源的員工們，今日他們徹夜難安。
尤其是阿里總部這邊，人力總監看著“前沿陣地”發來的最新“戰報”，又看了看自己負責的人力資源系統上的資料。
他感覺自己頭頂，有個大大紅色的“危”字。
往年春節假期，公司都是鼓勵員工節前兩三天請假，節後請假的審批會稍微嚴格一點。
因為節前員工的心思沒幾個會放在工作上，心裡早長草了，與其效率不高磨洋工，還不如直接放假。
年後回來則是一年之際在於春，除非特殊情況才會准假，比如家裡親人去世了，結婚等等人生大事，像買不到返程車票都不是藉口。
由於青藤學院在節後就開學，其實早就引起了他們的重視。
因此今年公司特意加強節後審批流程，以往員工請假單隻需要上級領導和分管領導兩人審批透過就可以，今年則需要部門VP來進行特批才行，很是嚴格。
可即便這樣，到現如今公司出現員工有假請假，不批硬休的情況，請假的理由更是五花八門，無奇不有。
什麼家裡的喵剛節育，作為媽媽的我要在它最艱難的時候陪在身邊；
什麼一想到節後要上班，就失眠，最近沒精神需要請假；
什麼我家的狗懷孕了，孩子是我的，需要請假去處理；
請假的人數多了，真是什麼奇葩都能看到。
想到那份“戰報”裡面光青雲路283人，總監趕緊查了下系統資料。
公司節後P7請假的有多少呢？491人！