“展訊的聯合創始人兼CTO陳大同，我和他以前有過幾面之緣，你可以打這個電話，或許會對你接下來的收購有所幫助。”
接下來的幾天，陳默帶人去展訊考察了一圈，只是初步進行了解，並跟在展訊公司附近跟陳大同吃了頓便飯。
畢竟像展訊這種體量的上市公司，想要收購需要私有化退市，還要徵得展訊各股東的同意，需要從長計議。
目前展訊市值在70億人民幣的樣子，肯定屆時也會有一些溢價，陳默預計80億左右差不多了。
彼岸目前現金流整體也就在100億出頭，如果收購展訊，現金流就會捉襟見肘，而且還有30億左右的ASML投資。
好在陳默不是一個人在戰鬥，到時候召喚好哥哥出馬就是了。
畢竟全球手機銷量第三的現金流可不是鬧著玩的。
不過這事還得回京再聊。
三天後，陳默如約回到餓了麼，這次他是聽取了餓了麼創始團隊的整體彙報，主要是關於出現競爭對手餓了麼的應對方案。
張旭豪四人團體輪番上陣，你方唱罷我登場，通篇下來，一個小時把整個方案彙報完畢。
整體其實是從內功著手，系統完善、團隊建設、打磨產品，比如加強外賣相關係統建設、騎手和人員培養、制度完善.
這些內容也不能說不對，不過在陳默看來完全就是之前美團應對其他資本巨頭的圍剿所採取的方式，有點刻舟求劍了。
這些都是後面需要做的工作，這幾個年輕人的眼界和格局還是有點淺了。
陳默長出了一口氣，看著對面幾人，“我想你們搞錯了一件事，那就是餓了麼不是當初的美團，你們面對的對手也不是類似曾經的窩窩、24券、拉手這些沒腦子的只會燒錢盲目擴張的。
你們身後站著的是彼岸，餓了麼現在是外賣行業內的新興勢力，不要把自己想成弱者。
要具備強者思維！
即便最終外賣領域也進入跟團購市場類似燒錢大戰，你們有我，餓了麼也燒的起！”
陳默說的那叫一個大氣磅礴，然後伸出三根手指，
“有三點你們要記住，第一，跟時間賽跑，趁現在沒有對手進場，利用天時搶佔地利，儘可能的從一線向下滲透，到二三四線城市，有序擴張，穩中求進，最遲年底前全國範圍內鋪開！
第二、擴張同時，兼顧商家、消費者的評價，形成自有口碑，這叫人和。
第三、提前跟店鋪簽訂長期獨家合作，這就相當於佔據流量入口，也是餓了麼的護城河。
最後才是你們剛才那些人力系統、進銷存系統、外賣點單系統需要支撐這種數量級的應用。
想要達成這樣的目標，你們有什麼困難？不妨現在提出來，我能解決就儘量解決！”
陳默短短几句話高屋建瓴，雙方所思所想就不在一個層面上，一番話直接把張旭豪創業小團隊成員團滅了，人均汗流浹背。
這次張旭豪可不像幾天前一副完全自給自足的姿態，畢竟目標不同了，之前他的目標可能就是佔據一些重鎮，結果一下攤子鋪到全國，他立馬開口尋求支援，“資金，餓了麼需要大量資金，之前1億完全不夠支撐這種全國範圍內的全面擴張。”
“預計需要多少？”
張旭豪心裡按照之前一線城市擴張作為參考，心裡默算了下，一咬牙，“3億。”
“3億？估計只夠二線擴張的吧”
“嘿嘿，老闆英明！”