1個小時36分鐘，300萬臺紅米h1現貨全部售罄，小米再次開啟預售。
與此同時，雷軍在新浪微博發了一個“罪己詔”
「那個，先給大家道個歉，小米確實低估了廣大米粉的熱情，我現在就去工廠現場監工，讓大家人人都能買到紅米手機！」
很快微博的網友們開始在下面評論著。
“小雷啊，雖然比上次是有進步，可還是有些不給力啊！”
“瑪德，煞筆老闆一上班就開會，等出來紅米手機現貨沒搶到，現在提示我發貨時間一週內”
“讓流水線的工人們晝夜趕工，生產隊的驢都不敢這麼歇！”
“雷總，我發現紅米h1有一個致命的問題，要不你郵我一臺好好評測一下，順便把這個問題告訴你！”
不過這些評論，雷軍通通沒有看到，他發完微博，直接召集人馬，開啟了另一個會議室的大門，讓林斌把箱子裡的紅米h1給大家發一下，當做慶祝小米300萬臺售罄的員工福利。
畢竟這已經成為了小米的一種傳統，那就是再苦不能苦員工，這是陳默還在小米時就定下的規矩，雷軍覺得說的沒錯。
他發現只要把員工當人看，給他們付出對應的回報，那這幫人精氣神跟小米高度融合，跟公司一條心，主觀能動性超強，這就帶來各種正向的回饋。
對公司整體利遠大於弊，就連產線也是一樣的，工人底薪高一些，補貼多一些，住宿生活條件好一些，工作環境，加班費正常給，乾的多掙的多，工人們的工作就非常賣力。
尤其在比亞迪和富士康，負責小米代工的工人從精神面貌和工作產出，從表面上就能看出來差別，明顯就比其他品牌代工高上一大截。
弄完這些，本來他打算直奔機場，走到電梯口想了想腳跟一擰，往樓上走去。然後他就看到陳默坐在場地中央的椅子上，勞神在在一邊喝著保溫杯裡的枸杞茶，一邊看著螢幕中的資料，悠哉悠哉，好不愜意。
“你小子挺自在啊資料咋樣？”
“喏，自己看咯~”陳默看雷哥來了，也沒起身，衝螢幕那邊努了努嘴。
彼岸助手下載裝機量625萬，使用者數572萬。
隨後雷軍向右望去，看向彼岸新出的四款手遊資料。
《瘋狂的小雞》使用者數373萬，線上268萬。
《全民消消樂》使用者數448萬，線上381萬。
《魔獸傳奇》使用者數239萬，線上142萬。
《遠古戰爭》使用者數203萬，線上122萬。
看著資料仍舊在隨著時間緩緩爬升的曲線，雷軍知道目前的資料還遠不是這些遊戲的極限。
要知道現在這些資料可不包括紅米呢，因為紅米手機還在路上。
可以想見幾天后，隨著紅米手機到達消費者手中，這些資料起碼得再翻一倍。
陳默這個傢伙成了啊！
雷軍不禁有點後悔，早知道當初給彼岸就多投一點了8%還是少了。
他笑著說道，“資料看著還不錯嘛~”
別看陳默在公司眾人眼裡是非常有聲望和威嚴的，但是在雷軍面前，看上去仍舊有些不著調，
“馬達馬達達內，這才哪到哪，我可是要做華夏手遊之王的男人。彼岸又不用擔心產能不足”