現在彼岸的面試範圍已經擴充套件到全國各地，只要透過遠端電話面試，前來面試的候選者往返差旅費公司全包。
一切都是為了人才。
陳默看著各部門遞交上來的專案排期，他是從普通員工、teamleader（團隊領導）、經理、高管，到現如今的老闆，他是一步步走過來的人，所以不會跟商場買東西一樣，討價還價，壓縮時間，更不會給下面出什麼deadline（死線也叫最後期限）。
有的時候陳默就想不明白，為什麼有些公司，動不動就整什麼deadline。
搞不明白是公司明天就黃了還是老闆死了，不知道哪來那麼多dead，如果讓他來說，反正誰開工資誰是爹，改成dadyline說不定能更貼切點
當然也存在一種可能，老闆其實沒有下什麼死命令，而是層層下達後，從高層到中層，為了給上級留下努力奮鬥的印象分，層層加碼，最後搞出來deadline。
反正往死裡乾的不是他們，而是底層的員工，專案出了成績，功勞在我，專案出現風險，只能苦一苦這些幹活的員工了，誰叫活都是他們乾的呢？
只有把職場對手卷死，自然自己就會很好的生存下去，這也是職場一種生存法則。
職場這樣，商場大抵也是如此，網際網路更是殘酷就是在跟時間賽跑，誰跑的慢誰先死，或許自己只是佔了重生的便宜，知道正確的路該如何走，減少無數試錯的成本和時間，所以才能讓一切看起來都很正常
陳默回過神，想明白這些還是不禁嘆了口氣，隨後讓各部門內部評估整體效率，因為每個人的能力高低不同，做專案的預估時間也不同。
然後根據實際情況在工作時間內製定正常、合理的專案計劃，最後出來的時間才是正常的良性的可持續的專案排期！
之前他已將各部門最終方案透過，繼續看著排期。
現在微信新版、彼岸手機助手、遊戲事業部各手遊、職言app這四大塊的排期都已相繼出爐，經過陳默的確認後，有些部門已經開始破土動工了。
在不考慮支付牌照的情況下，使用者所體驗支付流程越簡單其背後的技術實現就越複雜。
再加上其他功能的最佳化，微信新版本需要兩個半月的研發週期。彼岸手機助手一開始許朝軍給的排期比較長，總共3個月，然後他自行拆分成兩期，一期是為了配合手遊那邊的進度，只有基礎功能和應用市場，這個在2個月內完成。
二期包含手機最佳化等相關功能則需要1個月。
這就是一個熟練工的典範，不用自己操心自個就把事情安排的明明白白。
職言app大概需要2個月的時間。
遊戲事業部方面，經過孫子維他們一些技術的討論，頭一個月是進行遊戲平臺底層架構研發，也就是打地基，至於遊戲引擎先買現成的比如unity 3d等等。
第二個月才是各專案組手遊的開發。
這麼一捋，排期也就一目瞭然了。
陳默把專案上線日期列成一個時間線表格：
微信事業部
太難聽跟要死一樣，所以這個版本直接跳過）：5月26日上線（存在跟銀行聯調對接風險，暫定當天上線）
職言事業部
職言app：4月28日上線
平臺事業部
彼岸手機助手一期v1.0：5月12日上線