1小時254萬.
從微信上線，經過一個多月線下推廣和口口相傳才達到百萬使用者的規模。
短短1個小時，就趕上之前一個月的總和還要多，這就是熱點事件帶來宛如銀河倒灌般的流量，恐怖如斯。
陳默雖然心裡有所預期，但沒料到會這麼誇張。
可不待他倒吸一口涼氣，這口氣就被運維主管先一步吸走了。
運維主管洗完涼氣才把內心的燥熱壓了下去，不禁產生陣陣後怕。
因為前段時間陳總要他進行伺服器擴容他還有些質疑，當時微信運營的確實不錯，一個月百萬線上，可讓他準備承載千萬量級的伺服器，要知道伺服器加上去閒置，對於他來說就像是如狼似虎的娘們嫁給偉哥，總感覺可惜了了。
當時他還是覺得陳總小題大做，可看領導堅定不移的態度還是照辦。
還好照辦了，看著目前伺服器效能監視面板穩如老狗的曲線，他的心也安定下來，否則現在估計不光值班的他倆，整個公司的運維都得雞飛狗跳，趕回公司亡羊補牢。
畢竟使用者和流量來了伺服器沒撐住，首要責任就是自己，一個沒處理好，造成了線上事故和公司利益的損失，那自己就可以捲鋪蓋滾蛋了。
幸好幸好，運維主管實時觀察著各伺服器的各項指標雖然猛躥了一大截，但還在安全線以內。
隨後他老神在在地喝著雀巢咖啡.
心裡暗自感謝偉大的陳總，否則現在最忙的應該就是他了
即便微信這段時間經過了技術人員反覆的測試和驗證，儘可能考慮到所有可能發生的意外和結果。
隨著時間的推移，當資料量達到一定的層級，還是有各種大大小小突發情況的發生。
一般的問題，經過反饋基本到李建超這裡就消滅殆盡了。
可有極特殊的情況還是在前面三個小時內爆發出來，比如360那邊資料傳輸格式在極端情況下會偶現髒（錯誤）資料等等
一開始所有人都認為是自身程式碼出現問題，在10分鐘內李建超沒發現任何端倪和報錯後，立馬上報給了陳默。
這時就輪到陳默出馬了，僅僅想了不到10秒，陳默立馬聯絡360技術協調解決，這邊修複資料，先解決使用者問題及時止損，再來查詢原因。
但還是有新的髒資料產生，雖然機率比較低，經過孫子維掃描統計，只佔整體千分之幾，可放大到百萬級的資料面前，那就是幾百上千個使用者出現問題。
陳默淡定下令，讓許良手動持續修復錯誤資料，然後他帶領技術排查根本原因。
隨後在他牽頭排查下，3分鐘排除程式碼層面問題，5分鐘排除中介軟體問題。
這時360那邊反饋他們那邊發現問題正在解決。
30分鐘後，360那邊反饋問題修復已上線。
但髒資料雖然產生的機率降低了可還是存在，看來這是一個混合問題，不能單一而論。
陳默想了想跟運維主管一起排查伺服器，從表面上看確實一切正常，但隨著陳默了10分鐘寫了一個指令碼掃描，隨後發現某臺伺服器的一個節點跑不通，應該是其中某個硬體發生了故障。
這一下把運維主管嚇夠嗆，早就聽聞陳默技術驚人，沒想到連運維的活幹的都這麼溜，剛才配合他工作，感覺回到了當時他剛入行跟老師時候的那種感覺