有一次他蹲坑都能聽到隔壁傳來技術討論的聲音。
而且聽二部其他小夥伴彙報，有次下班路過三部，不經意間看到那個名叫孫子維的工位敞開的本子，上面把每天的工作計劃細化到15分鐘為一個單位，豆腐塊一樣工作內容密密麻麻布滿紙面，很是嚇人。
或許從工作時長上來看，他們二部是遙遙領先，但從工作效率來比，感覺這個三部比他們也不遑多讓。
不過即便如此，這一次，他是不會輕易認輸的。
.......
總裁辦公室內，雷軍的眉頭皺成了一個川字。
首先是資本方面，小米這段時間一直在接觸啟明創投，上週末童士豪把雷軍、林斌一起邀請到滬市，來啟明創投的總部進行第一輪正式的內部溝通會，而陳默那時候正發著高燒，雷軍就沒帶他一起前往。
沒想到在滬市，雷林二人遭遇到前所未有的挑戰，那些投資人個性十足，提出的問題非常犀利，完全不懼場合和備份，竟敢跟他們拍桌子，絲毫道理不講，雷軍依稀從他們身上見到了自家整頓職場的陳默身影。
甚至中途逼的他出去抽了根菸，緩解即將爆發的情緒。
見面溝通會是正式的，結果是不盡人意的。
小米畢竟太小，零基礎殺入目前已經變成紅海的手機領域，外跟國際巨頭爭、內跟中華酷聯搶，只要不瞎都知道風險大破天。
畢竟不是誰都能像童士豪這樣有魄力，最終啟明創投融資方案擱淺，但童士豪非常堅持地以個人投資者的身份，對小米進行了100萬美元的投資。
至此雷軍也暗自下定決心，不再尋找外部的融資渠道，他這四十來年還沒受過這窩囊氣，大不了老子自己投自己！
可硬體就著實是摸著石頭過河，一步一跟頭。
找了大半個月，硬體負責人是篩了又篩，選了又選，起碼挑了有近百人，卻沒有一個合適的。
要麼就是履歷經驗合適，但做事風格太虛浮。
要麼是性格可以，但資歷能力不足。
反正這些候選人從全面來看，總有幾個點令人不甚滿意。
一部手機硬體的負責人這個職位又是重中之重，寧缺毋濫的那種。
目前唯一令人滿意是林斌介紹的人選。
這個人就是曾任美國摩托羅拉總部核心專案組的核心專家工程師、摩托羅拉BJ研發中心高階總監，現在成為戴爾投資的一家叫作星耀無線產品的研發副總裁，周光平。
他目前負責戴爾全球手機的開發，同時也領導戴爾手機和ODM廠商的合作。
可以說，這是一位對手機研發和供應鏈都非常熟悉的專家。
但雷軍也有些顧慮重重，一是周光平年齡太大，都55快退休的人，又能幹幾年？
二是，周光平08年剛從摩托羅拉跳槽到戴爾，感覺以他這個年齡，再跳槽的機會不大，所以就打消了進一步接觸的念頭。
所以到了現在目前小米成立一個多月在硬體的發展可以說還在原地踏步。
既然硬體沒突破，雷軍想起當時面試陳默的一句話，那就從軟體開始曲線救國。