高倉次郎：“基礎程式碼組；“
只見兩個年輕人說道：“基礎程式碼準備完畢。”
高倉次郎：“資料分析組；”
“資料分析組準備完畢；”角落裡一個聲音傳來。
高倉次郎：“圖形設定組；”
一個矮個子年輕人說道：“影象設定組準備完畢。”
高倉次郎：“現在開始資料對接，倒計時10、9、8、7、6、5、4、3、2、1。”此時所有人內心都非常煎熬，成敗在此一舉。成功可謂皆大歡喜，失敗的話，意味著大半年努力白費。
這半年來遭受過多少非議，受過多少白眼，沒有人比他們更清楚。
隨著高倉次郎一聲開始，程式設計師開始向主機傳輸自己負責編寫的程式碼，然後在由總工程師高倉次郎負責總成。
不到十分鐘時間，資料傳輸完畢，可謂一切順利。
既然系統總成已經完成，肯定要驗證一番。
高倉次郎：“索尼1984年12月3日庫存和銷售情況。”
只見旁邊有一個程式設計師立馬在電腦上操作起來。並且直接回複道：“索尼1984年12月3日庫存成品1800.032億日元，半成品1682.45億日元，原材料2405.58億日元；當天銷售23.67億日元。”
不光如此，還把銷售產品型號、數量；以及庫存產品的型號和數量一一彙報出來。
接下來高倉次郎不斷說出時間，下面人不斷彙報銷售金額和庫存數量。
井深大忍不住好奇，在高倉次郎喝水的功夫說道：“1955年11月3日庫存和銷售情況。”
程式設計師以為還是高倉次郎的命令，立馬開始操作起來，並開始彙報道：“當天成品庫存120萬日元，銷售電晶體收音機1349臺；不過有三臺因為有質量問題被退貨。”
目前三臺有質量問題的機器，一臺在索尼創始人井深大會長家裡，一臺在索尼博物館；還有一臺與1968年徹底損壞。
聽到這裡井深大被震撼到了；對所報資料非常認可。索尼真正的起航之日，沒有人會比他更瞭解55年的情況。
有了這套系統，索尼可以根據庫存和銷售對比，預判出未來那個產品銷售會更好。透過大資料分析，一定可以降低庫存。
而且產品入庫和出庫也更為系統，絕對不會像之前那樣一團糟。即使日本人工作很細心，可也難免有出錯的時候，這套系統彷彿像為大企業量身定做一般。
這個時候程式設計師才反應過來，剛剛發話的人不是高倉次郎。
井深大也感到不好意思，畢竟人家正在工作。即使作為老闆，也不應該打擾。這很不符合規矩，不過人老了，難免會有小孩想法。連忙解釋道：“不好意思，打擾你們工作了。”
大家都是索尼子弟，現在又在索尼工作。即使同索尼沒有關係，也知道井深大是什麼人。此時的高倉次郎有些為難，畢竟工作才進行到一半，如果這個時候招待老會長，必然會影響工作進度。
井深大是什麼人，當然看出年輕人的為難。笑著說道：“高倉君，不要管我。好好完成工作才是最要緊的事情；我只是好奇在旁邊看一下，就當我不存在。”
老爺子都已經給了指示，高倉次郎沒有猶豫，開始繼續當前工作。