“十信”即苔北第十信用合作社，簡稱苔北十信，在1984年，苔北十信已經擁有18家分社、6萬多社員，存款餘額最高達171億元，為當時苔北規模最大、歷史最久的信用合作社。
蔡家第一代蔡萬純於1957年當上十信的老闆，那時十信還只是小本經營，真正讓整個蔡家起飛是到1962年成立國溙人壽。
開始時，國溙人壽用二十年時間成為當時灣灣最大的公司，並且靠著人壽深厚的資本，迅速向外擴張併購許多企業，將經營版圖伸向各種產業。
1979年，國溙人壽董事長蔡萬純因中風便將管理權交棒給其長子蔡宸男，而次子蔡宸洲則是負責國溙塑膠公司的經營，並且後續又兼併多家企業，結果腳步走得太快導致資金週轉不順，每當需要排程資金時就會找到他哥哥蔡宸男。
蔡宸男開始還會幫他從國溙人壽排程資金，他看這樣實在不是辦法就逐漸不再有求必應。
於是蔡宸洲就把眼光放到當時擔任十信董事長的叔叔蔡萬林身上。
蔡萬林知道侄子的需求就是“無底洞”，再多錢也不夠他花。
於是他心生一計提議他們可以做股份交換，拿蔡萬林十信的股份和蔡宸洲做交換，這樣蔡宸洲變成十信董事長，國溙塑膠就可以透過跟十信融資貸款到資金。
蔡宸洲欣然答應，這場交易最大的受害者是蔡宸男，原本他是國溙人壽的掌門人，現在蔡萬林有了蔡宸洲的股分加上他原本的股分，直接掌握過半的國溙股權，董事長之位就此易主。而蔡宸洲掌握十信之後，就直接把它當成自家提款機。
每當需要用錢就以國溙塑膠的名義貸款，有時是房屋土地融資，有時是物品抵押，這裡很多融資都是超額貸款，借出的金額往往超出房屋鑑價的實際金額，而且他以國溙塑膠的名義不算完，還用集團名下員工做人頭，趁員工不注意時收集員工的印鑑證明拿去十信開辦貸款。
到後來，他更是連找人頭和抵押品都省了，直接勾結舞弊搬運十信的現金，在蔡宸洲在位期間，十信的違規事項開始暴增，尤其在1982到1984這三年間不良放款比原本暴增一倍之多。蔡宸洲胃口越來越大，為了更好地吸納資金國溙塑膠，還以十信合作社的背書發行債券，足足比當時的定存利率高了4倍。
如此高額的利率根本不會有人想到國溙會倒賬，因此人們都是搶著把錢存進來。
很快地十信就成為當時資金最雄厚的信用合作社。
蔡宸洲商界得意，才三十幾歲的他又有了下一個目標，他想跨入政界做到政商一把抓，讓地位和影響力更上一層樓。
有錢能使鬼推磨，帶著全世界最響的敲門磚，他疏通了各種各樣的關係。
有著這樣強大的靠山，他又有特殊的身份。
蔡宸洲在人際關係處理上真的有一手。
除此之外，還給予許多要職高館，特別的高利率儲蓄方案，有記錄當時他給高館及其家屬月利率高達2.5%，而且只要把利息放在裡面複利滾存兩年多一點的時間，就可以將錢翻倍。
為了明面上的形象，那些高館可能不敢明著存錢進去，但是在他們不知情的情況下，他們的老婆，小孩一個個抱著幾十萬、幾百萬甚至幾幹萬的私房錢拿去存。
除了持續擴充套件他的企業版圖，還要支付這些高額的利息，蔡宸洲當然也知道這不是辦法，他其實從十信掏出的大半的資金都是拿去投資房地產，只可惜因為當時經濟不景氣，所以他大半資金反而是卡在房地產上出不來。
不過他並沒有很擔心，十信財力雄厚，他相信只要熬到經濟好轉，那就是摘收果實的時刻。一般來說，金融機構都會受到主管機關控管，臺北十信的主管機關為財政部門和苔北市財政局，在每年金檢時，財政部都會委託灣灣的公營銀行合作金庫派員到分社查核。
像蔡宸洲這樣隨意掏空十信金庫，理所當然不可能金庫的賬能對上，但是每次金檢他都能輕鬆渡過，只能說蔡宸洲的關係網太神通廣大，上到財政部門，下到合作金庫都有他的人。