“八九萬平方，裝飾最起碼八千萬。”
“沒資金啊！孫總，我幹不動了。”
“找人合作啊！”
“公司這樣，找人合作不是害人嗎？”
“又不欠你多少錢，這樣，分點公司股份你，按1.5元計算，怎麼樣？”
“我現在要現錢應付！股票再升值有什麼用？”
“錢總，你不會算嗎？股票有升值，上市升起來比做工程好！我也沒錢，公司規定，高管一定要按比例認購，就當幫我忙！好不好？”孫同說道，“虧本算我的，我什麼時候忽悠過你！”
的確，孫同做事方式，我還是認可的。
“好吧，我們結下賬，給點現金我，賬戶再給你認購點股票。”我說道，“孫總，我們之間沒得說的。”
工程到款應結840萬，認購了150萬股票（1.2/125萬股）50萬現金，10萬分公司年費。
“錢總，拿個分公司不吃虧的，公司有任務，按規定15萬一年年費了，聽我沒得錯！”
“拿個分公司我認可。”
這一年，
全面叫停縣級以上三館一星工程（展覽館、博物館、圖書館、行政中心）政府工程少之有少。
招標形式也改變，原來是平均價中標，現在是有效最低價中標，對於沒有資質公司，投標成本越來越高。
公司連續施工都是房地產專案，利潤低，質量要求高，工期緊，資金支付得不到保證，施工成本也越來越高。
工程到款又是拖拖拉拉，資金壓力明顯、專案得不到連續，公司已從原樓層東面搬至西面，雖然還在同層樓辦公，原來400多平方辦公面積，現在只有150多平方。
我安排好工作，有絲疲憊，靠在沙發上眯了一會兒，抬頭看窗外，日落西山，若有所思。。。。。。
哎！原抬頭能見日出，現今只能看見日落。
無限感慨！5年風起雲落，該好好調整下經營思路。