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第1254章 多謝各位領導的支援 (2 / 2)

嚴明昌肯定也是知曉的,但是知道歸知道,這種事情真要處置起來又非常的麻煩。

一個是很多部門的經費不足,包括工資實際上也是比較低的,於是就會採取這種方式給部門創收,給自己創收,如果某個領匯出來阻止這種事情,等於是斷了大傢伙的財路,跟全部的人作對,這樣今後展開工作就會非常的麻煩。

再一個,知道問題是一回事,但是如何解決問題又是另外一回事,吃拿卡要肯定是不好的,對當地的經商環境帶來的打擊是很大的,這個好多人都清楚,但是清楚歸清楚,可如何去解決,又是另外的一個問題,沒有解決問題的能力,卻想著掀桌子,最後只會頭破血流。

所以,很多領導在處理這類問題的時候,都是預設的,只要做的不過分,那就裝作不知道,做的過分了,引起了重大的問題,必須要解決的時候,就拿出一兩個人出來停職,平息民憤。

也正是因為有這樣的解決問題的方式,所以導致不少地方的經商氛圍並不好。

最終就是前任留下的爛攤子,後任卻要承受擦屁股的責任。

看一個地方適合不適合投資,其實有幾個民間的判斷方法。

一個就是看當地的娛樂場所,如果當地的娛樂場所多,非常的繁華,說明當地的領導思想比較開放,允許大家賺錢和享受,如果娛樂場所很少,說明當地的政府喜歡勤勤懇懇,兢兢業業的打工人,不允許享受。

再一個,則是看當地的律師所,如果律師所多,說明當地是允許打官司的,會透過法律的手段解決問題,處理糾紛,而不是用權力,武力。

第三個,則是看當地的民營企業,如果民營企業非常有活力,存在的時間也長,那就說明當地對於私營老闆,個體戶不存在偏見,也不會想著鳩佔鵲巢,摘桃子,可以放心大膽的去做。

除了以上三點之外,還可以看沿街店鋪的招牌,如果招牌樣式都是統一的,那麼說明這個地方對於商販的管理非常嚴格,不管什麼行業的生意,招牌都得要保持,樣式一致,領導過於迂腐,在領導的眼中,形式的重要性大於實際的需求。

這些判斷依據沒有科學理論支援,全是一些民間的生意人坊間流傳的,不過這卻也是經驗之談,是生意人在經歷了好多次投資後,摸索出來的規律和一些經驗。

雖然不一定百分百的正確,但是隻要保證50%以上的正確機率,就能夠避免很多的損失了。

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