第四回： “杭空貿易”往事
六月初六， 陽光明媚！
爍熱的太陽高掛空中， 空氣靜止， 那悶熱的大氣要悶死每一個人。
悶熱又何妨？只有有共同理想的人才會有生機， 那種散漫和隨意的人才有悶熱， 這種悶熱總是像刀鋒一樣侵入骨髓，這種麻木的隨意讓人沉沉欲睡。
杭空貿易會議室， 3臺大馬力的空調開動，會議室大大勵志語詞讓人目不暇接。王森也被迫在會議室亢奮的打雞血。
語詞顯得單調，這也恰恰反映杭空貿易冗長的管理體制， 下面的人順著上意， 馬屁拍得十足。
“今年的目標實現8個億，實現公司產值翻十翻”，
“生產緊抓效率， 產能翻倍， 為實現公司6S的管理而奮進”
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新聘來的吳通管理公司的營銷體系， 天天叫業務員寫工作規劃， 天天做業務員的思想工作， 如何搞笑的獲取訂單。 老業務員手上還有幾個老客戶在支撐， 新來的業務員天天做春秋美夢， 被吳通洗腦3年買房， 1年買賓士。 其它公司的展會和電子商務做得有聲有色， 杭空貿易的業務員每天在GOOGLE 上搜尋客戶， 沒有有效的戰略支援， 疲憊和跟不上正常的外貿速度， 連工廠正常的訂單都要季節性的間歇。
懂事長童平為了給予吳通的權力展示， 帶上公司的全體管理層在會議室亢奮的誓師！
吳通一身黑色的西服和擦亮的皮鞋， 走上主席臺，做開席演講，他的說辭高昂有力，尤其是對杭空貿易設計讓人耳目一新， 比如和越野車雜誌形成戰略聯盟有效推廣品牌， 和療養院就代步車的配套做資料分析，……………………………………..
吳通的張狂來源於他讀過2年的EMBA, 更來源於他的15年的行業經驗。
多年後王森接觸到浙大的EMBA課程， 無論從金融或者營銷等的實踐的經驗來看， 並且鄭重的體會到： “成功絕非僥倖， 作為普通人一個，比如從資訊的篩選到規劃， 其中的邏輯遞進關係”。
起初， 王森不瞭解吳通， 作為自己的上司， 王森無論如何都要足夠的尊重他！這種尊重就像一個求知慾非常強烈的人對一個有經驗的長者那麼的恭敬。
王森曾經在工作撰文這次會議， 用了“非常醒目”的字樣感謝吳通做出的努力。
吳通這次“誓師”的背後， 是何用意？