作為世家，有著數以幾十萬百萬人的直系和旁系，管理是門大學問。
世家的好處是血脈，透過血脈親情，以及盤根錯節的關係，來實現親情化的管理。
還有就是利益，切身的利益，幫大家綁在一起。
一旦做出背叛家族利益的事情，除了內部的通告，以及任何人不得提供幫助之外，處罰也是相當嚴厲的，甚至有些古老的家法一直存在，在姬天澤的影響下，有些家法甚至得到了法律的認可，用來管理姬家龐大的家族。
對於崔寧來說，學習世家的管理經驗，以及向姬子瑜取經，把自己公司管理的更好，這是一個問題。
文化傳媒類公司，其實很好管理，但是也不好管理。
好管理的原因是，只要待遇合適，而且公司業務狀況良好，不愁著招聘和源源不斷的簡歷進來。
而且這個行業是個高收入的行業，崔寧給的待遇又比同行偏高，加上人力資源總監許甜甜確實是個高手，在團隊管理上井井有條，算是崔寧的得力干將。
如果說這個行業不好管理，是因為這行業需要大家有著極度發散的思維，上下級之間的關係相對和諧，不像是國營企業，官大一級壓死人，作為一個文化傳媒公司的員工，除了完成工作任務，平時也不受公司約束，很多人性格奔放，圈子交際也比較廣，跳槽，是一件再也正常不過的事情了。
說起來，崔寧一向對公司的管理沒有太多的想法，也不是一個做管理的高手。
但是崔寧知道，要想把公司做大，要想真正的和羅斯徹爾德家族對抗，目前的自己也只是一隻螳螂，螳臂當車是沒有意義的。
要把公司做好，管理是必須的，而自己的公司不像是世家，有血脈，有親情，甚至有家法，自己所擁有的，也不過是幾個客戶，以及給員工暫時不錯的待遇。
首先要培養幾個真正核心的骨幹，甚至是願意跟著自己走的生死兄弟姐妹，但是前提是利益，以及對自己絕對的信賴。
股份的事情，急不得，也不到時候，公司還小，還要壯大一些，而對員工人性的瞭解，也需要一些時間。
所以，第一件事情，崔寧準備除了社會招聘，要從名校招聘，和名校合作，招聘一批起點高、對行業熱愛的員工。
招聘的第一個目標，崔寧選擇了龍都大學。
龍都大學創立於1898年維新變法之際，初名京師大學堂，是龍國近現代第一所國立綜合性大學，創辦之初也是國家最高教育行政機關。
1912年改為國立龍都大學。1937年南遷至沙市，與國立水木大學和私立開南大學組成國立沙市臨時大學，1938年遷至昆明，更名為國立西南聯合大學。1952年經全國高校院系調整，成為以文理基礎學科為主的綜合性大學，並自龍都城內沙灘等地遷至現址，龍都市的海淀區。
1898年6月，光緒帝頒佈《明定國是詔》推行“戊戌變法”，詔書中強調“京師大學堂為各行省之倡，尤應首先舉辦”。7月3日，光緒帝批准了由梁啟超代為起草的《奏擬京師大學堂章程》，正式創辦京師大學堂，並任命吏部尚書、協辦大學士孫家鼐為首任管理大學堂事務大臣（管學大臣），許景澄任中學總教習，美國傳教士丁韙良任西學總教習。
9月21日，慈禧太后與守舊派發動戊戌政變，百日維新失敗。但是，京師大學堂得以保留。京師大學堂是當時龍國最高學府和最高教育行政機關，也有學者認為是龍國近代正式設立的第一所新式大學。京師大學堂的建立在龍國近現代史上具有劃時代的意義，標誌著龍國近現代高等教育的開端。
類似龍都大學、水木大學，培養的不僅僅是專業人才，而是提供了一個真正思想縱橫、自由獨立的場所，正值青春的小夥子大姑娘，在這樣的學堂裡，學會的不僅僅是知識，關鍵還有對社會、對人生正確的認識，以及形成並建立健全自己三觀的重要階段。
崔寧一直認為人類最偉大的發明不是計算機，更不是被西方一直鼓吹的蒸汽機和航海技術，也不是所謂的抗生素。
人類生活節奏的快慢和幸福無關，甚至是一個時代的誤讀，在這個星球上，電話、傳真到影片，基本上已經解決了溝通的問題，如果一定要走極端，要不斷超越，人性的超越比任何技術都難一萬倍。
崔寧所認為的偉大發明首先是學校教育，無論是龍國傳統的私塾，還是現代的大學，學校教育才是改變和樹立人生觀，對人性進行剖析的一個場所。
學校教育不是家庭教育，一定要以愛為前提，也不是工作場所，一定要有效益和結果，實際上學校更多的是一種環境，一種青春自我釋放和約束的過程，更重要是，從科舉到大學，學校已經成為近代社會真正培養精英的地方，在某些領域的人才，只有學校才能培養出來，也只有學校才有培養的條件。
崔寧之所以要和名校合作，要的不是學歷，而是讓自己的公司具備高起點，培養世紀新人才，並且讓這個學校的人才真正的人盡其才，得到高收入，也能更好的回報家人和社會。
龍都大學剛剛開學不久，校園裡洋溢著青春的朝氣，尤其是剛入學的外地學子，不僅僅對這所學校充滿著好奇與探求，對龍都這座歷史名城也是分外的喜歡。
崔寧到達龍都大學的時候，正是中午的吃飯時間，教務處的負責人去食堂吃飯了，崔寧一路尋去，正好遇見幾個女同學嘰嘰喳喳的走出食堂。