該走的也差不多都走了，留下的都是對公司、對崔寧有感情和信心的，許甜甜、賀萌、艾倫、鄭一帆、華夏等人，其實都是崔寧忠實的擁躉，當然，華夏是去清寧公司面試了，要完成他的任務和承諾。
待華夏“走後”，許甜甜在公司的入口位置，用大字貼出了“勇於承擔 收入翻番”的大字報，大概意思是“凡是用於承擔責任，自己報名做專案經理的，可以競聘上崗，經過一個月的考核，如果確實勝任專案經理的工作，將會給予專案獎勵，基礎獎勵為一個月工資，上不封頂。
另外，在專案開發上，原有的提成制度不變，按照不同的專案，百分之五到百分之十三，但是公司在新的年度將推出總經理特別獎勵，主要獎勵開發難度大、而且客戶滿意度高的專案，基礎獎勵為一個月工資，上不封頂。
還有，針對公司每個員工，包括財務、行政等部門員工，只要工作滿一年，會有相應的工資調整，升職加薪、福利待遇，都會根據工作表現一一落實。
還有一個重磅的獎勵，就是年度優秀員工之外的年度進步獎，凡是在一年中工作能力提升快，客戶滿意度高，在專案中有突出貢獻的，將會獲得進步獎，基礎獎勵為一個月工資，上不封頂”
這個告示一經發布，報名做專案經理的人數就超過了十位，按照目前的專案進度，客戶服務是不會有問題的，而且有幾位本身的能力和資歷也可以勝專案經理的位置，關鍵是自我加壓，以及崔寧親自的教導。
尤其是對於基層員工，和剛進入公司的員工，求進步是必須的，當然，越是求進步就越是有收穫，所以對自我的要求、公司的認知度就會越高。
許甜甜更是私下告訴崔寧，告示釋出之後，原本已經離職的幾位專案經理都聯絡她，想要回來，不知道崔總能不能接收，不過世界上哪裡有那麼多後悔藥呢。
不過崔寧當下的第一個任務，是把內鬼除掉，否則在公司內部有這麼一個人，對於公司不是一件幸事。
透過能量和頻率的感受，其實崔寧很容易就能知道誰心情緊張，誰忐忑不安，如果沒有清寧公司的這件事情，最多也就是見到領導的一種反應罷了，但是綜合多方面資訊來看，崔寧自然明白是怎麼回事。
新任的專案經理很快到位，而所有的專案一一落實，即便是有兩個已經明確不再合作的客戶，崔寧依然安排蘇若晴盯著，有任何的變化保證第一時間掌握。
鳳凰可樂是公司的一個重要客戶，廣告在龍國鋪天蓋地，當然銷售也已經足以讓幾千名原來天府可樂的員工安度晚年，因為諸葛先生等幾位前輩的介入，所謂上億的廣告費進入龍國電視臺之後，實際上透過特殊手段，已經又再次回到某個基金公司。
然後由萬星龍親自安排，給天府可樂等幾個被收購的公司建築員工公寓，然後定期支付退休金，也包括讓現有的員工老有所依，因為本身鳳凰可樂只是一個工具，是一個試驗品，承擔著崔寧對市場競爭、快速打通市場、安排就業等工作的重要實驗。
這個專案無論是總經理萬聰，還是真正的操盤手崔寧和萬星龍，一切都是盡在掌握的，專案核心人員都是自己人，是誰也撬不走的客戶，相當於崔寧的左手與右手。
但是表面上，這又是一個年廣告費上億的客戶，所以無論是哪一個文化傳媒公司，都把這個品牌當成了一塊肥肉。
新成立的清寧公司也不例外，海藍集團他們想盡了很多辦法，由於於金龍本身的原因，幾乎是沒有進展，所以把目標對向了這個客戶。
而這個客戶的客戶經理（也就是這個專案的專案經理），也是剛剛競聘上崗的，也是公司的早期員工之一，一直做策劃，然後輔助華夏做一些方案撰寫工作，差不多等於總監助理，和專案經理的職位相等，但是這次是真正的專案經理，掌握著一個年銷售額十幾億的品牌。
這名客戶經理的名字叫做“王洪潮”，是燕郊人士，靠近龍都同州的一個小城。
作為鳳凰可樂的專案經理，王洪潮接到這個專案開始，就很積極，包括晚上都在加班。
“鳳凰可樂年度廣告費2個億，第一季度投放8000萬，其餘1.2個億將根據銷售情況和競爭對手的反應而投放，包括是否需要拍攝新版廣告，增加多少預算，都會在第二季度上報方案”
晚上十點，王洪潮下班，但是沒有回家，而是來到了清寧公司樓下，和一個穿著外套戴著帽子，然後整個人包裹得很嚴實的神秘人見了面。
“也就是說，至少還有1.2個億的廣告費用，是已經準備投放的，這筆費用還沒有進入崔寧的公司賬戶，還在鳳凰可樂那邊，是這個意思嗎？”
王洪潮點頭：
“不止1.2個億，如果要拍攝新版廣告，然後銷售狀況良好的話，差不多是1.5個億”
神秘人哦了一聲，問道：
“那這個專案客戶有什麼意見嗎？有什麼不滿意的地方嗎？”