說實話，我真的想再把崔寧挖回來，哪怕是做品牌的副總裁我都願意，但是我知道崔寧有自己的追求，而且按照崔寧的發展，他的公司未來不會比海藍差。
話說回來，我們在管理品牌的時候實際上就是管理人，和人打交道。
包括我們賴以為最值得推崇的服務文化，真的已經不是十幾年前了，也就是說，我們落後了，尤其崔寧所說的顧客不是上帝而是親人和朋友這個觀點，真的給我上了一課。
我們的服務理念和意識都沒有錯，但是不喝一杯水這個絕對化的服務形式從今天開始就要改變，夏天安裝空調，幾十分鐘，雖然自己帶著礦泉水，但是面對老人和一些親切的顧客，自己帶著我們的杯子，喝客戶的礦泉水或者茶水，包括使用使用者的一次性杯子，這都不是什麼大事，也不會給客戶帶來不便。
這不僅僅我們企業是對我們工作人員的尊敬，也是更符合人性的一個選擇，誰忽視和違揹人性，誰就沒有領略到管理的真諦。”
“管理是無情的，但是管理也是要符合邏輯和人性的，否則就失去了管理的意義；
品牌是抽象的，但是品牌也是在每個細節當中的，更是要注意行業的不同特徵的。
包括海藍的地產就要考慮到家庭的形象，而不僅僅是海藍兄弟，藥業更要考慮到子品牌的相對獨立性，餐飲行業是不是要繼續擴張，對於我們的品牌是不是有幫助，還是隻是為了賺錢，這個我們會後，高管要拿出自己的意見來。
某些小家電品牌要考慮到整體家居、色彩的涉及的搭配，這都是我們應該注意的工作。包括如何面對網際網路，應用網際網路，都應該納入課題，崔寧給了我們方向和方法，這一點我再次向崔寧和他的公司表示感謝”
兩個半小時的會議，因為接近中午，第二家的時間就不多了，所以當崔寧團隊走出海藍會議室，在走廊的另外一家公司的團隊狹路相逢的時候，那家團隊的臉色並不好看。
崔寧帶著幾個人在海藍服務接待人員的帶領下走出海藍的辦公區，走到大街上，華夏首先伸出大拇指：
“崔總，你現場發揮的真好，對海藍也真是瞭解啊，要不是於董事長點名討論，我看很多人都不敢發言，而且幾個高管很多資訊掌握的都沒有你全面”
崔寧伸伸腰，說道“不敢發言是不知道於董事長的結論是什麼，他的意見和態度是什麼，而不是我的發揮問題。
不過我在海藍這麼多年，確實對企業比較瞭解，這是事實，包括對於董事長比較瞭解，其他公司就缺少這個優勢，而且第二家公司提案加討論的時間估計也就是一個來小時，所以對我們有怨言也是正常的”
“這可不能怨我們”張大海一直快人快語“是於董事長要大家暢所欲言，然後時間控制不住的”
“好了，提案結束了，昨天晚上到的太晚，沒帶大家出去看看，今天我帶大家看海，吃海鮮大餐，喝最新鮮的綠島啤酒”
“太好嘍”
綠島的風是溫暖舒適的，綠島的海也是*的，上午的海邊吹拂著鹹鹹的味道，一眼望去是碧藍的天際，讓人不由得心曠神怡。
人活著肯定要工作，但是工作不一定是為了活著，很多人一輩子沒有真正的去看過一座山、一片海、一朵花和一個春天，無論是因為貧窮還是忙碌，也都是一種無奈吧。
而崔寧從小就學著安靜，以及領略自然，所以帶著大家在海邊走一走看一看，順便講講這座古老城市的一些近代滄桑，瞭解不同城市的文化和魅力。而實際上，崔寧不希望培養低著頭寫方案的所謂總監和部門經理，而是真正懂得生活的年輕人，雖然他性格淡漠，但是不代表他自己不熱愛生活。恰恰相反，崔寧是一個真正熱愛生活，並且懂得珍惜平凡的一個創業者。
逛了一個多小時的海，崔寧帶著團隊選擇了一家靠近大海不遠的海鮮餐館，點了十來個菜，品嚐最有特色的海鮮風味，並且準備把奧納的事情告訴大家。