格倫·L·馬丁公司這個名字對大部分人來說可能有點陌生，它後續經過兩次合併後成立的新公司就是大名鼎鼎的：洛克希德·馬丁。
洛克希德·馬丁的馬丁就來自格倫·L·馬丁公司。
帶著答案面對問題的優勢就是大，現實情況就是喬治·亞瑟不行，實際歷史上他也不行，通用電氣沒入圍，最後只能在NASA的登月計劃中做一些邊角料的供應商。
喬治·亞瑟在阿波羅登月記錄中更是查無此人。
而格倫·L·馬丁公司截然不同。
格倫·L·馬丁公司不但是阿波羅指令艙和服務艙合同的決賽入圍者之一，儘管1962年輸給了北美航空公司。
但後續在先鋒號火箭和泰坦系列等航天專案中，它在太空競賽中扮演了關鍵角色。
除了格倫·L·馬丁公司很有價值，優秀的工程師團隊、過去大量製造轟炸機的成功案例外，站在上帝視角，格倫·L·馬丁公司本身也會在兩年後完成和瑪麗埃塔公司的合併。
既然你早晚會合並，那麼摩根家族已經通用電氣，就有機會去爭取這樣的合併機會。
這段時間約翰·摩根一直在推進航天板塊的獨立，對格倫·L·馬丁公司的名字自然不陌生：
“格倫·L·馬丁公司？”
林燃接著解釋：“對，通用電氣現有的工程師團隊太孱弱了。
我們即便可行性報告能透過，後續的具體專案過程中，依然要依賴外部供應商。
既然如此，不如提前把外部可能的供應商合併進來。
在我的想法裡，格倫·L·馬丁公司會是最好的物件。
至於具體的合併，我那30%的股份就按照等比例進行稀釋就好了。”
約翰·摩根遲疑：“我先去了解一下，格倫·L·馬丁公司可沒那麼好合並。
通用電氣的航天板塊整體剝離出來，也就兩千名僱員，而格倫·L·馬丁公司在巔峰時期僱員數超過五萬名，哪怕戰爭結束後員工數不斷下降，也有超過一萬名的員工。
他們的營收和利潤都要比通用電氣的航天板塊多得多。”
林燃直視對方，他要比約翰·摩根還更相信摩根家族的實力：“這固然是一場蛇吞象的遊戲，可他們同樣需要摩根家族。
你做的不是通用航天吞併格倫·L·馬丁公司，而是摩根家族吞併格倫·L·馬丁公司。”
每次和林燃見面，約翰·摩根都希望掌握主動權，但他從來沒有成功過。
他都想從林燃的建議裡找點茬出來，技術層面的他聽不懂，通用電氣的工程師都被訓的跟孫子一樣，曾經有工程師反駁了兩句後被問的啞口無言。
現在他發現，甚至商業上的操作，對方的建議都更完善。
如果建立在必須成功的基礎上，那合併格倫·L·馬丁公司確實是個好的選擇。