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1406 鎖定消費模式 (1 / 4)

開了本新書《我在小白文裡升級》,懇請各位書友給點收藏,推薦,留言!螞蟻叩謝!

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其實最近幾年,國內奶茶市場的火爆,就和國內年輕人消費習慣的改變有著很大的關係。

2000年初的時候,那是國內的飲料市場還絕對是碳酸飲料的時代。

偶爾有冰紅茶,能夠在可口和百事兩大巨頭壟斷的市場裡撕開一個小口子。

兩年過後,就是各種果汁飲料的天下。

只不過那時候所謂的果汁飲料,其實全都是香精勾兌的,根本沒有果汁。

從2005年開始第一代奶茶開始進入市場,一直到2015年左右,足足十年的時間,其實奶茶行業都是一直在培育市場。

直到2015年之後,九零後和零零後開始成為飲品市場消費的生力軍之後。

奶茶才開始大行其道,尤其是在各大校園的周邊。

只要有舔狗存在的地方,就養活著無數的奶茶店。

因為哪怕奶茶再貴,但對於舔狗而言,這也是相對最便宜,最能拿的出手的禮物。

再加上那些年,各種女權雞湯的洗腦灌輸,這就更是培育出了無數的傲嬌女,和舔狗。

所以才有了奶茶市場的今天。

而隨著人們越來越開始重視健康,果汁和果茶,也開始逐步進入了飲品店。

只不過這種飲料一般都有非常強的侷限性,比如在南方氣候炎熱的區域就賣得好。

甚至可以一年四季都賣,因為那裡氣候炎熱,果汁可以冰鎮儲存。

而在北方就不得行,因為在被封一旦進入冬天,人們都更喜歡喝熱飲。

唯一喜歡的冷飲,就是冰鎮啤酒,所以果汁在這個季節,就很難能賣得動。

而這時果汁王想要大手筆搞綜合飲品店,甚至不但覆蓋飲品,還要覆蓋小吃,下午茶這樣的小商品。

這簡直是一出手就是王炸啊!

和其他連鎖品牌進軍國內的時候完全不一樣。

別家都是一上來,先開那麼幾家試探一下市場反應。

看看市場消費者對產品的接受度如何。

如果接受度一般,那麼就可以加大投入,尤其是廣告運營,這樣可以的開啟銷路。

可如果接受度很高,那就直接開就完事了。

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