而工部之中一些具體的執行機構的小官，向來是有從工匠之中挑選的習慣。當然了，大多是小官。但是對於葛天工來說，只要是官就行，他不挑食的。
何夕嘆息一聲，說道：“我本來要與你討論一些技術的問題。結果，出了這一檔子事情。”
葛天工說道：“都是弟子的過錯。惹老師煩心了。”
何夕說道：“不說這些了。今後這樣的事情，萬萬不能再有了。我不會給你下一次機會。下一次也未必有這麼好的機會了。”
葛天工如何保證就不提了。
接下來何夕切入正題之中。
何夕問他留下的一些專案，特別是蒸汽機專案的進展。
進入自己的專業領域之後，葛天工變得自信起來，侃侃而談。說得很清楚，幾大問題一直困擾著專案組。
第一就是材料問題。
蒸汽機在執行之中，對各部分機械結構要求是不一樣的。從一開始，打造一臺蒸汽機並不難。難的是讓這一臺蒸汽機執行起來。而不是三天兩頭的壞。
但是這一切都反應到鋼鐵材質上了。
雖然說何夕改良的鋼鐵生產方式，讓大量的，廉價的鋼成為可能。但問題是，這些鋼生產過程，有太多不可控的因素。如果用這些鋼用來打造冷兵器，乃至打造火炮，只要設計合適，並沒有什麼問題。但是打造能快速運轉的機器，也就是蒸汽機，也就有問題了。
就不說，那種幾萬轉發動機，單單讓蒸汽機帶動轉輪，每分鐘幾百轉，這種耗損對鋼鐵來說，也成問題。
也不能說，無法造出合格的鋼材。
而是不穩定，是論批次而論的。
某一批次可以。但是某一批次就不行了。明明是同樣的操作步驟，同樣的時間，同樣的火候，乃至同一產地的原材料。可偏偏，生產出來的卻不一樣。
何夕對這個情況也沒有辦法。
何夕倒是有猜想，比如火候。現在沒有測溫的儀器，對溫度的判斷，要靠經驗，要看火焰的顏色。這種辦法太粗糙了。或許火焰高上幾度，低上幾度，結果截然不同。
但問題是，何夕有辦法解決嗎？
沒有辦法。
何夕造不出來能測了幾千度高溫的溫度計。