自己就能夠盡可能得到對方的真實想法。
二來……
看著幾個已經開始奮筆疾書的員工們，嶽莫隱開始仔細地觀察起他們下意識的小習慣與小動作來。
比如，他們習慣於把工牌掛在胸前還是放在口袋裡。
坐在後邊的譚盛風是最晚拿到問卷的幾個人之一。
他還沒來得及看題那邊嶽莫隱就宣佈了開始。
不公平！這種情況跟在考場上別人前三道小題都做完了自己才寫上名字的狀態有什麼區別啊！
好在譚盛風向來心大，吃點小虧也不會往心裡去。
“失去的東西固然可惜，但未來還有更多值得追求的。”這句話是他的座右銘之一。
將調查問卷翻到正面，填寫完一些類似於姓名、工號和部門之類的常規資訊，譚盛風也開始了正式答題。
第一題：目前七日互娛旗下有幾款遊戲的投入産出比並不理想，在你看來公司是否應該在這些專案上加大投入的資源？
雖然譚盛風身在宣傳部，日常接觸的都是公司正面的內容。
但壞訊息永遠可以飛簷走壁般穿進每一個人的耳朵，比如有幾個專案組可能要被解散什麼的。
但不同於其他因為各種原因走社招加入七日互娛的同事，譚盛風是少見的以榮譽玩家的身份走校招裡的特招渠道進入公司的人。
盡管遊戲在他的生活中的佔比越來越少，但他依然可以是一個在遊戲社群發言被眼熟並頂帖的玩家，同時也是一個少見的能夠一直堅持從玩家視角出發而提出想法和意見的職員。
說起來，當初嶽莫隱在建立七日互娛的時候秉承的理念是：
讓每一個人都可以在他們製作的遊戲中找到他們所喜歡的和所熱愛的。
要是隻是因為kpi資料不好看就大刀闊斧地砍掉專案……
對喜歡這個遊戲的玩家來說也太殘酷了吧。
把自己的真實想法寫上去後，譚盛風開始閱讀第二題。
第二題：如果遊戲開發中發現公司技術儲備有限，導致計劃玩法必須為技術妥協，你認為我們是否應該調整玩法來適配技術便於遊戲盡快上線？
譚盛風思考，譚盛風共情，譚盛風作答。
有些員工手速比較快已經填完了填寫。
他們在把紙質問卷交到了嶽莫隱手上後便離開了會議室。
在收到第一份問卷後，嶽莫隱提示說：“從現在開始，十分鐘內交上來的問卷有效。”
有些答得慢的人聽到這話有些著急，便加快了書寫速度。