最後一排角落中的李燴，眉頭緊皺。
不好……太小看這個白痴了。
在通常的情況下，白痴都僅僅是白痴而已，但現下網路營銷渠道過於極端的猖獗，造成了同學們的不滿，一些“微商”“微傳銷”之類可怕的東西正在蔓延。
在這樣的氛圍下，王帝這樣的白痴，有了他發揮的舞臺！
雖然王帝的理論闡釋方式一塌糊塗，蠢出了境界，二出了高度，但他丟擲了十分可怕的毒藥——返利。
這是現今市場中的一個奇葩概念。
從前，廠家生產出一款產品，透過中間若干個批發商和經銷商，最終進入商店，客戶進行選擇，中間利益由若干個經銷商瓜分。
比如服裝廠生產了一件衣服，成本是5元，然後統一以7元賣給了當地大批發商，大批發商再以9元賣給各地的小批發商，小批發商再以11元買給散戶批發商，散戶批發商再以13元買給商店，最終商店以20元的價格進行出售。
這在現在看來，這無疑是低效的。
現在不同了，網際網路市場成為主流，服裝廠或者大批發商，可以直接開設自己的網店，直接以10元的價格出售產品，雖然中間的經銷商很倒黴，但至少對於消費者來說划算了一些。
表面上是這樣的，但絕沒有這麼簡單！
不是每個消費者，都喜歡追根溯源去尋找每個商品的源頭的！
也許昂貴的貨品人們會貨比三家，但對於肉鬆餅、內褲、襪子等這類零售商品來說，人們並不願意投入時間去追根溯源，人們傾向於透過方便快捷的大平臺來購買。
因此，新時代的經銷商應運而生。
比如剁手貓的購物網站，由於貨品種類齊全，各類廠家和經銷商通通進駐，這讓包括李燴在內的所有人都將其視為購物首選。
但請注意，這樣的平臺因為過於龐大的產品數量，導致精準選擇商品十分困難。
比如李燴要購買一個肉鬆餅，搜尋之後會出現成百上千個肉鬆餅，品質與價格良莠不齊。
李燴只是想吃肉鬆餅而已，他沒時間比較所有的肉鬆餅，而且虛擬的資料和圖片也無法完全體現肉鬆餅的價值。
因此，李燴通常會透過三方面直觀的觀測來決定購買哪家的肉鬆餅。
第一：搜尋出來肉鬆餅產品的預設排序。
第二：肉鬆餅銷量排名。
第三，肉鬆餅經銷商品牌。
這時，再切換到賣家立場。
假設李雲龍是在剁手貓上賣肉鬆餅的，有自己的肉鬆餅網店，作為商人，李雲龍必然希望多賣肉鬆餅，因此不得不在這三方面爭取李燴這樣的普通客戶，對應這三種方式，李雲龍有三種策略可供選擇。
第一：花大價錢購買競價排名。
第二：花大價錢做銷量資料。