197629。
這個比某個釣魚佬當月更新任務少那麼一絲的數字，便是‘一個螂滅’在上市當天的最終產品銷量。
它比顧群青預計的多了大概10%左右，屬於很正常的誤差範疇。
畢竟商業模型不是預言家，很多時候說明不了一切——否則大家有事沒事兒都建模就完事了。
比如在當天晚上八點多的時候，有位來自粵省的蟑螂愛好者便一口氣買了兩千支產品，直接將產品銷量拉了一大截。
後來徐雲將對方的名字在天眼查上搜了搜，又校對了一番收穫地址。
最後發現這位顧客是一家大型食品廠的老闆, 顯然已經被粵省的那些小可愛騷擾到快瘋了。
類似的情況還有不少，比如說一些公司的團購云云，這都是模型沒法預估的特殊情況。
總而言之。
這是一次非常完美的產品首發，效果遠遠超乎了所有人的預期。
當然了。
隨之而來的愁煩也是如此。
次日一早。
科大本部，生命醫學大樓。
院長辦公室。
徐雲、顧群青、田良偉、鄭祖以及負責‘一個螂滅’生產環節的廠長錢廣林等人齊聚於此。
辦公室在接待處的狀態則被改成了勿擾。
此時的院長辦公室內除了徐雲外，其餘四人的手中都架著一根點燃的香菸。
整間屋子裡雲霧繚繞，充滿了菸草獨有的味道，看上去跟夢迴2010年的網咖似的。
過了一會兒。
顧群青將菸蒂往菸灰缸裡一按，對眾人道：
“幾位，如今咱們產品的首日銷量超過了二十萬，今天網路上的消費熱情依舊高漲，銷量最少也在15萬以上。”
“按照我們的判斷，一週之內，我們的產品總銷量可能突破六十萬，而這個數字是我們原本預期的月總銷量。”
“按照這個趨勢，大概再過一週左右，購買熱情便會降到最低點。”
“不過與此同時，第一批使用者的反饋正好出現，將低點的下滑趨勢進行提拉。”
“從而將銷量穩定在每日四萬支左右，大概是京東佔比六成五、淘寶佔比叄成五的比例。”
聽到這番話。