但這樣的銷售速度實在是太慢了，可以說是慘不忍睹。
幾百噸的【雪蕉】放在冷庫裡，佔據了大量的使用面積，偏偏這時候，又是大量收購，儲備豬肉的重要時間點，對冷庫的需求很大。
這逼迫著【超群集團】必須儘快處理掉這些【雪蕉】！
不然的話，【雪蕉】和【豬肉】，兩者只能選一樣了。
【豬肉】是不能放棄的，關係到居民幸福度，關係到cpi，關係到穩定！
以及最重要的，關係到吳思源收割的影響力。
那麼就必須處理【雪蕉】了。
降價是不可能的，這輩子是不可能降價的。
吳思源費了那麼多功夫種出來的好東西，想讓他賤價賣，他寧願丟了。
實際上賤價也不一定賣的好。
因為【雪蕉】不得已貼著【轉基因】的標籤，降價了可能會惹出一些事情來。
但也不至於將所有的【雪蕉】丟了。
因為【超群集團】旗下還有其他的業務，比如說【神農特飲】。
【神農特飲】目前就一個產品，兩個條碼，罐裝的【桃花元】和支裝的【桃花元】。
主打精品策略，售價都不低。
罐裝終端賣7.5元，支裝終端賣10元。
隨著【超群集團】的業務遍及全國，【神農特飲】也隨之走向全國。
因為售價高，消費者接受度不強，雖然口感在同類產品中出類拔萃，而且還隱隱有保健作用，但是其銷量在全國只能說差強人意。
目前還是主要依靠陳列費用來鎖定商戶的冰櫃，增大曝光面積，來獲得銷量。
從2016年發展到現在2019年，都快三年了，【神農特飲】最多算一個二三線的牌子。
跟【超群集團】其他業務相比，【神農特飲】都是吊車尾了。
而且，因為每年大量的陳列費用支出，【神農特飲】至今還是處於虧損狀態，沒有盈利，盤子鋪的越大，虧得就越多。
好在【超群集團】對其一直很有耐心，從沒有因為業績或者利潤等情況對【神農特飲】進行裁員或者降低費用投入。
【神農特飲】得以持續性地經營下去。
雖然銷量還是沒有太大的出色，但是在市場上卻是培養了數量不少的忠實顧客。
他們有的是被【桃花元】的口感吸引，有的是離不開【桃花元】的保健效果。
這種忠實度要比其他牌子的顧客忠實度要強多了。
【超群集團】的其中一個打算，就是將一部分【雪蕉】製作成包裝飲料，推向市場。
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