藉助這幾類牧草，以及牛精源源不帶來的收入——是的，無論是國內的企業還是國外的企業，都發現了再度雜交品質會退化的現實，不得不一年年向永源牧場購買第三代的牛精——永源牧場在國內不斷開疆擴土，並將經營範圍，從種牛行業延伸到屠宰業，以及奶製品行業。
尤其是奶製品行業。
這行業已經盤旋著【伊利】、【蒙牛】這類全國性的奶業巨頭，以及各地都有規模不小的奶企。
永源牛奶從高價奶，學生奶，以及奶粉三方面破局。
高價奶宣傳牛奶的品質獨一無二——世界的牛奶來自三彩，三彩的源頭在永源。
而且永源牛奶使用的奶源，是第二代【三彩奶牛】產出來的牛奶，本身品質就比外界普遍的第三代奶牛的牛奶要高。
不斷宣傳之下，國民對永源牛奶的品牌認可度也就建立了起來。
但品牌認可度有了，但並不代表銷量，畢竟高價的東西，受眾總是少的。
這時候，永源牛奶推出平價奶，一方面跟【伊利】、【蒙牛】搶市場，一方面給予大額補貼，不賺錢也好，哪怕虧錢都行，打著【讓祖國未來更健康】的旗號，花大力氣去做學生奶。
這樣做的好處是從小培養學生對品牌的忠誠度，年紀小不賺錢沒有關係，等他們年紀大了，成年了，會成為永源牛奶的忠誠擁護者。
另一方面可以獲取社會輿論的認可。
無論永源牛奶做這一件事情的目的是什麼，但是它確確實實給孩子們帶來了便宜的牛奶，讓每一個孩子都能喝上健康的牛奶，光這一點，就夠了！
而在奶粉行業，何佑曼抽出時間，研究出幾款優異級，適應中國嬰幼兒體質的奶粉配方。
永源牛奶用最好的牛奶，製作出最好的奶粉，在國內隆重上市。
依靠著廣告宣傳帶來第一批消費者，依靠品質建立口碑帶動消費者口口宣傳帶來回頭客，永源奶粉雖然上市時間最短，但是發展勢頭並不比永源牛奶要慢多少。
這樣多管齊下之後，永源奶業的市場份額一下子增長上來，成為繼【伊利】、【蒙牛】之外的第三大奶業巨頭，而且增長勢頭還一直保持著強勁狀態，讓【伊利】、【蒙牛】這類奶企，一下子感到了寒意，就像有一把槍頂在了它們的腰間。
而【伊利】、【蒙牛】這類奶企，除了加大市場營銷，提高宣傳度等傳統辦法之外，無計可施。
因永源牛奶的背後，還有一個讓奶企叫爸爸的存在——永源牧業。
此時的永源牧業，已經發展成了世界種牛行業的壟斷者，無論是國外還是國內的相關企業，都沒有辦法突破【神農角空間】留在牛種裡面的【基因陷阱】。
他們只得年復一年地花大價錢購買永源牧業的高價牛凍精。
據美國一家諮詢公司的調查報告顯示，永源牧業提供的【安溪牛】、【三彩奶牛】的牛凍精，分別佔世界肉牛凍精，奶牛凍精的89.12%，92.45%!
毫無疑問，永源牧業壟斷了世界的牛凍精市場。
每年牛凍精的出口加內銷，訂單量加起來已經達到了1822萬支，平均價格也達到了850元一支，銷售總額達到了154.87億元，毛利潤超過130億元，純利潤也不會少於110億元。
【伊利】、【蒙牛】這些奶企，每年都要向永源牧業採購大量的牛凍精或者三代的【三彩奶牛】，屬於看永源牧業臉色吃飯的。
因此，面對永源牛奶在市場上迅猛的攻勢，【伊利】和【蒙牛】這類奶企，也就只敢正正當當地跟人家競爭，而不敢弄出一些下三濫的手段。