阿里投資三個負責人；
科城集團四個負責人；
高盛三個人責任；
idg三個負責人；
紅杉資本三個負責人；
……
“吳總，我們秦大媽店鋪的生意，可不僅僅是這一個店鋪這麼好”；
“你在羊城，應該也知道我們秦大媽店鋪穩定期的生意”；
“待會，我們可以在周邊小區轉一轉，應該也有我們秦大媽的店鋪，看看周邊的生意是不是與這裡一樣”。
“馬總，我聽那個門口的喇叭一直在喊七折優惠，七折的話，咱們還有沒有利潤，會不會虧本”？
問話之人，是金沙江的朱總；
朱總這些年，一直投資的都是貿易類，對於秦大媽店鋪這種生意更是看重。
“朱總，你這話一問，就知道是最接地氣的行家”；
“全場七折，咱們秦大媽雖不至於虧，但也沒有怎麼賺，幾乎是保本操作”；
“說實話，其實就是開業這幾天的一個賺吆喝活動，快速吸引人氣”；
“不過，大家不要以為我們恢復原價後，秦大媽店鋪的淨利潤能有30%，那就離譜了哈”。
“哈哈哈”。
所有人都笑了出來，誰都能知道，這種賣菜的生意，利潤率肯定沒有那麼高；
或許，單品類的個別蔬菜，利潤能翻倍，但統一下來，其實並不高；
這種關乎菜籃子工程的生意，國家都有相關的利潤標準。
“去年，我還在集團內部開會說過，等以後秦大媽店鋪市場穩定了，我們要主動降低利潤”；
“馬總，我沒聽錯吧，主動降低利潤”？
“對，你沒有聽錯，就是主動降低利潤”；
“現在，我們秦大媽店鋪的淨利潤在15％20%左右，現在由於我們是擴張期，風險比較大”；
“等我們秦大媽進入到了平穩期後，我們會主動降低自己的利潤”；
“costco大家應該都知道，全球最大的會員制超市，他們會把每年的淨利潤控制在一定的範圍內，不能超”；
“一旦超過了這樣的利潤，那就主動降價”；
“我們秦大媽店鋪也一樣，當市場平穩後，也要把淨利潤降下來”；