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第四百五十章 搏龍跨境要轉型2 (1 / 4)

“目前咱們搏龍跨境賬戶上面有八百多萬現金,因為在咱們賺到錢之後,就把招行借的那200萬給還了“;

“現在咱們搏龍跨境已經進入一個瓶頸期,亞馬遜的擴張,已經比較慢了”;

“最主要是我們嘗試了好多款產品,反響都是一般,不足以支撐咱們的爆發”;

“速賣通上面,其實發展潛力也不錯,但是回款週期很慢,前前後後得小兩個月,因此,只能作為備用平臺”;

“我和科長還有花組長商量過,搏龍跨境得自己做自己的品牌”;

“針對目前的爆款和小爆款,以及其他平臺的爆款,我們也讓設計人員設計屬於咱們搏龍跨境自己的商標和品牌,打造您之前所說的精品店”;

“但目前效果還不是很明顯,不過,我們也已經委託了第三方幫忙市場調研,再結合我們自己的分析,再調整產品思路”。

劉龍把目前搏龍跨境的資料一一道來;

馬毅搏其實內心也挺震驚的;

當初,做搏龍跨境,也只是想搭上這個風口,沒想到當初的無意之舉,竟然每個月的淨利潤都已經400萬了;

要知道,對於搏龍跨境,馬毅搏除了最開始的50萬投資外,其他都只是建議,並沒有再投入資金,就這樣,每個月的回報率都是400萬;

不愧是風口,不愧是隻要膽子大,一兩年都能賺一個小目標了;

而秦大媽店鋪,現在80家,每家店鋪淨利潤其實也就四萬出頭,有的剛開業做活動,淨利潤也就一兩萬而已,甚至還有可能虧損;

哪怕按照淨利潤四萬出頭計算,80家秦大媽店鋪,一個淨利潤也就320萬元而已;

要知道,秦大媽店鋪,馬毅搏給裡面投資的不少啊,就光店鋪裝修和收購華南農貿,都是上億資金的存在;

再加上,80家店鋪,320人的銷售隊伍,絕對是一個極其龐大的開支。

而搏龍跨境,也就12個人而已,產生的淨利潤比秦大媽店鋪的還要高;

這就是實體創業的艱難之處。

投入和回報不成正比!

秦大媽店鋪這還算是運營比較好的,淨利潤也不低,但與搏龍跨境比起來,簡直就是沒有任何可比性;

這也是為何好多人創業都會選擇網際網路輕資本專案,就算虧了,也不會太多。

而趙妍,則是聽的一愣一愣的;

那會在幣好交易所,對於幣好交易所其實並不瞭解;

幣好交易所每天的交易流水也才400萬人民幣,與秦大媽店鋪每天一千多萬比起來,差距還是很大;

尤其是幣好交易所,聽起來好像是一個交易所,但實際上,全球交易人數也才15萬人而已;

這種人數,國內只要聽過的app,哪個註冊人數不是數十萬甚至數百萬的存在;

因此,對於幣好交易所,趙妍並沒有太大認知,除了自己老闆投資比特幣半年翻倍。

但搏龍跨境,這個領域,趙妍雖說不了解,但也知道是怎麼一回事;

不過,誰能想到,搏龍跨境的淨利潤竟然有這麼高?

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