在rb的將棋中飛車，也指為厲將，顧名思義，厲害的將領。
而且rb的將棋只有一枚飛車，香車既不能橫行，亦不能後退。
這和華夏國象棋中卒的行走方式有著異曲同工之妙，過了楚河漢界，兵卒都是隻能向前，不能後退，大有深入敵方，視死如歸之意。
平井一夫用飛車來形容呂頌，也顯示了自己這一次來參展的目的。
只許成功，不許失敗！
之所以要抱著這麼大志向來參加這次的會展，其實平井這次也有點孤注一擲的味道了。
說到底，還是索尼給他預備了一個爛攤子的緣故。
在2012年4月份中旬，平井一夫接任索尼總裁兼執行長時，索尼已經連續第四年出現了虧損，淨虧損達到創紀錄的4566億日元（按當前匯率計算為41億美元）。
平井一夫面臨來自周圍人和強勢的股東對其領導能力的嚴重質疑。
股東們中很多人都有了變賣索尼資材的想法。
平井一上臺，就進行了一輪大刀闊斧的改革。
上任後首先做的就是在內部進行整合式變革，將原有業務進行全面重組——出售個人電腦業務、調整電視組織架構，然後確立三大業務體系。
這三個業務分別是電視機部門，影象感測器和遊戲業務。
其中戰略的核心還是在於遊戲業務。
遊戲業務一直是索尼盈利的重頭戲之一，在盈利的百分比上要比其他的三個業務要好的多。
主要獨佔的遊戲有《戰神》，《神秘海域》，《小小大星球》和《殺戮地帶》等等。
但主機遊戲市場主要的吸睛方式還是推陳納新，畢竟開發遊戲的週期要比網路遊戲還要久，遊戲的構建方式也不一樣，玩家的群體也不一樣。
就拿r星的大鏢客2來說，從08年開發到現在，都還沒有開發完成。
所以，平井覺得ps3上面需要另一個獨佔來造一波勢頭。
而這個造勢的遊戲就是宮崎英高的《惡魔之魂》。
但讓他大失所望的是，《惡魔之魂》在rb的銷量遭遇了滑鐵盧，國內玩家對這樣的黑暗系腳色扮演遊戲充滿了‘抵制’的味道。
這可是平井執政一來一直在支援的遊戲之一，如果失敗了，股東們就會對他的執政能力產生嚴重的懷疑。
想想也是，平井一上來不是賣這個就算賣那個，把索尼的業務賣了個遍，換誰的小心臟都受不了這刺激。
為了在華夏這邊營造良好的氛圍，平井這邊不僅僅是參加展會這麼簡單，還想試探一下華夏電子遊戲督察委員會的口風。
一說到這個華夏遊戲督察委員會，可是比****還有牛逼哄哄的部門。