由於時差的緣故，要說在矽谷地區，又火速成立幾家同型別的初創團隊，拉來幾百萬、幾千萬美元的啟動資金，蘇瑞也絲毫不會感到意外。
跟風什麼的，在矽谷太普遍了。
牽扯到利益，任何事情的效率都會很高，這也是蘇瑞放棄自己創業，選擇借用奈飛平臺的原因之一，這有機會搶先拿下上千萬潛在使用者。
要不然，可能蘇瑞投資開發的程式還沒問世，他已經被反應過來的奈飛，又或者是其他網路電視公司，一起按在地上摩擦，哪怕再有前世的經驗都沒用。
以矽谷的高強度競爭，投資人永遠只會關注市場佔有率最高的團隊，很容易出現一步領先，步步領先，差距越拉越大的局面，到最後贏家通吃。
現在由蘇瑞搶佔先機，掏出的兩億五千萬美元，有部分將會用於技術和裝置的升級，外加日常經營、宣傳推廣所需要的開支。
至於剩下的錢，最多隻能製作三四部精良的電視劇，也許撐不了一年半就會燒光。
暫時還談不上穩了。
不過以目前的優勢，只要跑得足夠快，其他團隊就很難追上他們。
初期儘快把奈飛娛樂公司變得更有價值，融資時候才可以拿到更多錢，拼到最後還是要看誰的錢包更足。
而蘇瑞腦袋裡的成功影視劇，則能夠讓公司少走許多彎路，倘若將來哪天有必要，賣掉臉書股份全部砸進這個專案裡，在奈飛母公司眼皮子底下反客為主，也不是完全不行。
只要蘇瑞能帶投資人發財，那就一切都好商量。
許多捧殺、貶低的新聞稿，足夠讓蘇瑞看出，自己貌似得罪了不少人，即使有裡德·哈斯廷斯在前面擋槍，還是有不少火力波及到他。
新聞底下的評論裡，叫好聲佔到多數。
許多美國家庭，已經受夠了高昂的有線電視費用，假如能夠透過網路看電視，等於只要付個網費，外加程式的包月費用，有機會節省數十上百美元。
例如有位沃爾瑪員工，在評論裡抱怨自己辛苦工作，一個月賺到兩千美元左右，在看電視方面每個月就能收到上百美元的賬單。
還有人也說只有從付費節目裡，才能看見有趣的電視劇，對電視新聞和廣告毫無興趣。
相比起跟前世一樣，看廣告就不需要充值會員的模式。
蘇瑞和奈飛方面協商的結果，是全部取消廣告，只允許在影片裡植入些廣告鏡頭，剩下的就依靠會員充值賺錢，藉此還獲得使用者們的好感。
但在網站和手機程式裡，可以提供些廣告位，免得白白浪費了流量資源。