支行長離開輕井澤集團後，第一時間就回了位於輕井澤的富士銀行支行。他一面調集和組織人來開會，另一面就是把這個重要的事情朝向富士銀行的總行進行必要的彙報。
這涉及到了至少好大幾十億日元的貸款，富士銀行總行那邊絕對是會派專人下來進行一個暗中考查。
石原正雄之所以會提前給對方通氣一聲，完全就在於等到富士銀行把全部貸款給自己審批發放下來的時候，灌裝工廠都能夠生產了。
他把戰略重心是放在了狀元郎黃酒開拓整個日本國內市場，而不是放在了本就供不應求的輕井澤蘋果酒上面，自是有著他的考量在裡面。
狀元郎黃酒廠裡面可是有著大量滯銷的庫存和窖藏原酒。這些東西不賣出去，就無法變現。
石原正雄的前一世就在大型國有企業裡面待過多年，不是不清楚裡面這樣或者那樣的問題。
大多數人對於中國大陸的國有企業都有一個偏見或者是認識誤區，國有企業的產品不好。事實上，這是屬於以偏概全。
國有企業內部雖然問題特別多，損公肥私，效率低下，裙帶關係嚴重，官僚作風嚴重等等，但是國有企業生產出來的商品普遍有一個比較突出的優點，不會出現為了賺錢而有意的偷工減料。
畢竟，在計劃經濟時代就養成的慣性思維模式，只會去考慮完成計劃指標，成本是不會考慮的。
狀元郎黃酒廠裡面的大量庫存和窖藏原酒，可全是實打實釀造出來的好東西。何況這個時候還是在1998年。
這個時候的人比起後世的人而言，還是相對比較實在一些。國有企業往往比起私有企業還是更為厚道。
後世的私人企業當中從來就不乏，浙江溫州，浙江溫州，最大皮革廠，江南皮革廠倒閉了！
王八蛋老闆黃鶴吃喝嫖賭，欠下了3.5個億，帶著他的小姨子跑了。我們沒有辦法，拿著錢包抵工資。
原價都是三百多、二百多、一百多的錢包，通通二十塊，通通二十塊！黃鶴王八蛋，你不是人，我們辛辛苦苦給你幹了大半年，你不發工資，你還我血汗錢，還我血汗錢！
石原正雄只要把狀元郎黃酒廠的黃酒陸陸續續地運到了日本輕井澤，再進行一個勾兌和灌裝就可以出售。
自己派橋本彰吾去那邊的囑託當中就有除了儘快恢復生產之外，第一要務就是把庫存黃酒和窖藏原酒分批分次的運到日本輕井澤。
在質量上面，這些黃酒完全是有保證的。至於數量上面，供應整個日本國內同樣是有保證。
蘋果酒廠就不一樣了。它的產能上面根本就遠遠不夠覆蓋整個日本國內市場。即便是新建，也還得要不少時間，畢竟是遠水解不了近渴。
石原正雄拿起辦公桌上面的座機電話，撥打了一個內部的短號給銷售部長渡邊太郎道：“你來我辦公室一趟。”
渡邊太郎在接起電話之前，看到的來電就是社長座機的短號，於是就毫不猶豫的回答道：“明白。馬上就來。”
石原正雄放下了手上的電話，只等了一會兒，便見到了走進來的渡邊太郎。他把對方叫過來就是為了黃酒銷售上面的事宜。