晚上十點左右。
石市路面上沒幾輛車，暢通無阻。
從李村到天苑小區，羅竸寧開車在不超速的情況下也只用5分鐘而已。
上樓洗漱完十點半。
洗完澡，羅竸寧穿了一身薄款的睡衣坐在客廳沙發上點了支菸。
吞吐煙霧中，腦海中還在想著自家景區未來的藍圖。
羅竸寧的目標是將黑龍山景區打造成全國聞名的名勝景區。
景區的人才儲備，只靠景現在那幾個老頭兒老太太，肯定不行。
還有大量的人才缺口。
一般，國內那些頗具規模的5A景區，都有比較完善的組織構架。
說白了，景區也是一家公司。
售賣自然風光和文化服務的公司。
小規模的景區，就相當於是家小公司。
比如現在的黑龍山景區就是一家員工數量還不到20人的小微企業。
整個景區羅竸寧一個人說了算，統領全域性。
目前景區生意一般般的情況下，這種模式倒是沒什麼關係。
等到日後景區火了，客流量大了，各種各樣的事情也就多了。
到那時候，哪怕羅竸寧有三頭六臂也忙不過來。
所以說，景區的組織構架很重要，極其重要，就像是人體一樣。
羅竸寧這個總經理是景區的大腦。
大腦雖然對於人體來說極其重要，但也離不開其他器官的協作。
各部門經理就是景區的各個器官。
各部門之間，各有分工，彼此協同合作。
景區才能正常運轉。
營銷部負責為景區引流。
經營部監管服務流程、負責車輛停放，買票，導遊，接應，等工作。