這場董事會，狹路相逢，註定是一場刺刀見紅的血戰。
姬廉仍然自信滿滿，主動接受華夏基金報首席記者的採訪，向市場傳遞訊號。
“華利集團一直是股權高度分散的企業，我們也要看到，世界上國際上比較大的企業股權結構都是分散的，對於華利而言，中小股東就是我們的大股東，雖然沒有絕對控股，但有相對控股。多年以來，華利已經適應了這種股權結構，這是我們快速發展不斷取得輝煌的重要制度設計！”
“但是職業經理人沒有股權，如何控制公司呢？”首席記者李元生提出了一個尖銳的問題。
姬廉自信一笑，道：“華利的管理層對董事會負責，然而，我作為董事長和創始人，多年以來，有絕對的發言權！”
這是通牒，也是狠話。
他，姬廉，是公司的創始人，也是精神領袖。
即便沒有股權，他也能控制公司！
這究竟是自信？還是盲目自大？或是負隅頑抗？
畢竟，經營者，從根本上要服從所有者，這是現代公司制度的基本原則，也是法治社會的基本精神。
華利總部大樓，燈火通明，窗外是無數的高樓大廈。
鵬城，這座改革開放的最前沿，華夏的南大門，有多少紙醉金迷，有多少紅塵顛倒？
巨大的會議室，裝修極為豪華，全都是高檔的真皮沙發座椅。
董事會如期舉行。
這是一場特殊的董事會，將決定華利未來的命運。
根據華利公司章程，重大資產重組需經董事會三分之二以上成員同意。
公司章程等同於公司憲法，具有最高效力。
華利董事會共有11人，要達到三分之二就是需要8張贊成票。
在這11名董事中，華利管理層權勢最高，共四名成員，除了董事長姬廉和總裁李亮，還有董秘高潔，以及一名執行副總裁。
前第一大股東華商方面有3人。
君臨方面則沒有人。