此言一出，在場很多班子成員都點頭稱是。
屁股決定腦袋，這名副總的這種觀點，反映了很多領導樸素的想法。
通訊公司就是靠資費賺錢的，你整這些免費的簡訊，以後還規劃免費的電話，那不是在擠壓公司的利潤嗎？
現在怎麼看這個專案都很雞肋。
做小了沒意思，做大了等於自廢武功，甚至是自我“革命”，豈不是自相矛盾？
他們都沒有意識到，有些東西是客觀規律，是歷史大勢，不以主觀意志為轉移。
一些事情你不去做，人家也會去做。
不過，擁有戰略眼光的人，永遠只能是極少數人。
王長江解釋了一番，但顯然沒有說服班子成員。
甚至還有人祭出國有資產流失這頂大帽子，誰還敢說什麼？
最後，飛信既沒有拿到貫通三家運營商的政策，也沒有拿到進一步的資金投入。
王長江露出無奈的神色。
飛信是他主導的重點專案，原本寄予厚望，儘管前期的工作很出色，可以說一炮而紅，但領導層顯然只允許他們做到這個程度，不會讓他們放開手腳做。
不過他心裡已經有了預期，此時倒也說不上多失望。
其實歷史上，飛信從五億使用者到宣佈關閉，引發了無數人的唏噓，也引發無數人的覆盤和討論。
最後一致的結論是，成也體制，敗也體制。
當年因為移通集團的巨大資源優勢和行業內的領先地位，率先創新出了飛信這一極具創新精神的產品，讓人耳目一新，但由於自我侷限性，也註定了飛信不可能真正做大，一旦發展到一定程度，自然會被限制。
註定了其只是過渡性產物，為綠泡等劃時代的產品探索道路……
正在此時，梁江濤開口道：“飛信這個專案很不錯，我覺得很有潛力，而且跟行動網路公司相契合，我建議，把這個專案劃入移網公司，一定能發揮出更大的作用。”
他之前並沒有跟王長江溝透過，但對飛信早有預謀，此刻趁機提出來，確實出乎所有人的預料。
王長江心思一動，他深知梁董事長的能力背景，創新能力極強，對新事物很關注，也知道他一直很欣賞飛信，在中青班的時候，就極力推薦飛信。
如果能把飛信給他，在當前集團給不了更多資源的情況下，未嘗不是一件好事。