“同志們，對稱計劃一旦建成對國家經濟建設的影響非常巨大，是一項功在當代、利在千秋的國家重點工程，也是一項燒錢的大工程，我已經在首長面前表態，即使砸鍋賣鐵，也不會讓這項龐大的系統性工程爛尾；只准成功，不準失敗！幹成了，大家都是國家的功臣。我在這裡表態，星辰商用衛星公司再拿出20億元人民幣，不要利息的借給中國衛星通訊公司使用！”
啪啪……
二天後，星辰商用衛星公司董事長孫健、中國網路公司總經理陳曉東、中國通訊廣播衛星公司總經理徐宗明、鑫諾衛星通訊公司總經理李葉、中國衛星通訊公司總經理郭永成、星辰商用衛星公司派出的常務副總經理張俊明、中國通訊廣播衛星公司派出的副總經理鄧國華、鑫諾衛星通訊公司派出的副總經理李宏民，在資訊部吳部長主持下召開第一次董事會。
除了孫健和張俊明，現場的董事都是吳部長的屬下。
吳部長請孫健講話，“對稱計劃”能否成功？關鍵就看孫健這個財神爺的投資，有京城半導體公司成功的先例，朱領導傾向於讓星辰商用衛星公司控股，但考慮到現有的政策和法規，由三家國企控股，叮囑郭永成，關鍵時候要聽孫健的意見，這是一項國家重點工程。
10億元的註冊資金已經到位，但同150億元的投資相比，杯水車薪！
“對稱計劃”分成三期工程。
第一期工程，在一年內發射2顆低軌道小型實驗通訊衛星。
第二期工程，在五年內發射54顆低軌道小型通訊衛星，建成衛星電視轉播和移動通訊功能。
第三期工程，在後五年內，再發射54顆低軌道小型通訊衛星，建成衛星導航功能。
“對稱計劃”不能一蹴而就，需要技術積累，還需要購買中國空間研究院的技術和京城衛星公司的產品，博採眾長，國內暫時不能生產的裝置和產品可以進口。
3G標準已經落地，但國內沒有相應的通訊衛星，孫健預感，只有等“東方紅四號”衛星上天，3G才能在國內開通。
前世2009年被稱為中國3G元年，整整比日本晚了8年，比美國晚了5年，不是因為3G技術標準的問題，除了3G通訊晶片、3G基站、3G硬體和檢測裝置等達不到標準以外，沒有適用的通訊衛星才是根本！
曙光牌3G手機已研製成功！
曙光牌3G通訊晶片、3G基站、3G硬體的檢測裝置等已經研製或正在研製之中。
要等10年左右，3G才能在國內落地！
這是孫健不願意看到的結果，決定耗費巨資啟動“對稱計劃”，建設具有衛星導航功能的星鏈系統，同國家聯手，讓國企控股，不怕吃虧。
對國家做出巨大貢獻的人都不會吃虧！
一旦3G提前在國內落地，曙光通訊集團也會賺得彭滿缽滿。