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第1068章 從策略入手 (2 / 3)

厲元朗耐著性子說:“派遣員工都在一線工作,把他們辭退了,他們的工作由誰來做?”

“順通的正式員工,大都在次一線,苦活累活都是由派遣員工來完成。他們自身就比正式員工矮半截,心裡是自卑的。”

“這麼做,第一,會給其他派遣員工造成心裡壓力,對我們公司的認可度降低,帶來極大負面情緒。”

“第二,就像我先前提到的那樣,他們都攆回家了,他們留下的空位置,正式員工沒人做,又會僱請新的臨時員工去做。週而復始,減員等於沒減,還造成不好的影響,簡直就是亂彈琴,亂作為。”

“我要你們減員,就是減掉那些不幹活混日子的員工,無論正式還是臨時,只要不為公司出力,統統是減員的目標。”

張繼偉想了想,提出質疑,“厲總,我清楚您的用意,可正式工和我們是有勞動合同的,一旦裁撤,上哪去告我們都是輸家,這樣更會讓我們處於被動。”

羅勝雙也說:“張副總說的是,我們也考慮過,可現實是,順通公司老員工的確太多。這些年,只能靠他們退休來減員,沒有其他切實可行的好辦法。”

“沒有,就要靠你們這裡去思考。”厲元朗指了指自己的太陽穴,“我不是要逼著員工自動離職,攆他們。你們要理解員工的真實訴求。”

“我去下面調研,找了許多一線普通員工談過,他們目的很簡單,就是希望多掙錢以便養家餬口。”

“所以這次趁著機構改革,取消了原有的崗位工資,一律採取檔案工資,大家掙錢多了,心氣也上來了。”

“我們可以透過這種策略,對於工齡超過三十年的老員工,採用兩種方式,一個是選擇內部退養,退養前漲工資,這樣一來,他們的養老保險上繳額度增加,不會影響到退休工資。”

“另一個,也可以買斷離職。在買斷過程中,相應增加補償額度,讓有這方面需求的人,不會因為買斷離職而後悔,減小不滿的負面情緒。”

“有這兩種方式可供選擇,我相信,在減員方面阻力會小很多,也有利於推進減員增效的目標實現。”

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“還有,我們這次減員,不僅要減人,還要減掉一些重疊部門。我聽下面的員工反映,我們的部門太多,有很多是重疊的,根本不應該存在。”

“你們回去之後,把我的想法好好討論,我再給你們一個星期的時間,也是最後一次。我希望再看到方案的時候,能夠讓我滿意。”

說著,厲元朗把方案推了推,直接推到羅勝雙和張繼偉眼前。

二人見狀,紛紛起身,拿著方案心事重重的離去。

望著他們失魂落魄的背影,厲元朗長長出了一口氣。

這段日子,厲元朗真是操碎了心。

公司上下雖然待遇提升,級別提高,固有的老思想仍然沒有改變。

始終端著國有企業的金飯碗過日子,認為有了金飯碗,沒人敢砸。

可他偏偏不信這個邪,他就要撼動金飯碗。

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