“我們國人買房就和炒股一樣，追漲不追跌，越漲越要買。現在婚戀市場上，如果男人沒有房子，就很難找到物件。所以現在有經濟學家鼓吹六個錢包湊齊首付用於購房，感覺現在不買，以後更買不起了。”鄭文桐說。
“六個錢包？”鄭老爺子覺得這個說法新鮮。
“夫妻雙方父母、爺爺奶奶、外公外婆三代人，得掏空六個錢包的積蓄，才能勉強買上一套房子。”鄭文桐。
“笑話，三代人的積蓄都掏空了，到時候爺爺奶奶、外公外婆、父母的養老問題誰負責？年輕人買房要量力而行，如果財力允許，那就買房，如果財力不支援，那就不要勉強上車，老老實實租房好了。”鄭老爺子說。
“鄭爺爺您說得對，房地產是一個週期性很長的專案，大型樓盤從拿地、立項、施工、交付、入住需要好幾年時間。沒有隻漲不跌的房價，就像沒有隻漲不跌的股市一樣。這兩年還有六個錢包可以幫忙一把，再過兩年呢？”
“我們公司的員工，除了經理和主管級，普通員工在燕京、浦海、杭城都買不起房子。對於年輕人抱怨房價高的問題，我是這麼認為的，房子畢竟是一個商品，他的價格是由市場決定的。”
“年輕人不能好高騖遠，不要一開始把買房目標定在燕京、浦海、鵬城這種一線城市，可以考慮回戶籍所在地的省城或者或者老家買房。”鄭文桐說。
“這次房價上漲以後，永方地產這些民營地產龍頭企業會想著把手上的專案先建好嘛？我看未必，他們只會拿更多的地，建更多的樓盤，只要回款速度更不上，只要他們還秉持多元化經營路線，可能幾十億的流動資金短缺，就會讓上千億的流動資金週轉困難。”鄭文桐說。
這時鄭老爺子身邊一位其貌不揚，戴著眼鏡的中年人忍不住開口詢問：“鄭總，你認為永方地產未來兩三年會有資金流動性風險？”
鄭文桐看著鄭老爺子，鄭文桐早就注意到這位中年人，不過鄭老爺子沒介紹，他就沒細問。
鄭老爺子打了個哈哈，“叫什麼鄭總，那麼生分，文桐，這位是商明，是我的外甥女婿，你喊他商叔叔就好了，之前在審計工作，下半年會調到保險這邊來。”
鄭文桐心裡一緊，覺得自己有點孟浪了，不應該對永方地產的發展指手畫腳，多說多錯，不如不說。
商中原似乎知道鄭文桐的顧慮，他之前在學校任職，為人比較儒雅，他換了個話題，“我又不負責房地產工作，就當我們閒聊。對了，你這邊為什麼要堅持按照套內價格出售玉山花園的房子？”
鄭文桐神色一鬆，“開發商為了盈利，所以希望儘可能增加公攤面積和比例，可是住戶們希望儘可能減少公攤，這本身就是矛盾的。”
“當然，公攤並不是越低越好，如果按照套內面積計價，可能會有開發商會減少樓道寬度，減少電梯部數，減少小區綠化面積和健身器材、來達到減少成本投入的作用。”
“所以，我們玉山花園小區這邊規定樓道、電梯間、外牆面、小區院牆、大門外的廣告收益和停車場收入歸開發商所有。這樣等以後房產稅落地，可以減少業主們和開發商的矛盾。”
“畢竟如果業主如果為公攤面積付費了，結果小區裡的廣告收入和停車場收入卻歸開發商或者物業所有，這無疑侵犯了業主的共同財產所有權，所以我們這邊也在探索業主和物業的相處模式。”鄭文桐回答。
商中原和鄭文桐握了握手，“我只能算半個通濟人，老爺子誇了你你好幾次，馮青松教授的文章我也拜讀過幾次，上回在燕京開會，我們倆還聊到你了，這次來通濟不虛此行，下次來燕京，記得聯絡下我，我請你到家裡吃飯，你嬸嬸廚藝還蠻好的。”
鄭文桐熱情握手，“商叔叔，有時間一定登門拜訪。”等銀保系統合併，商中原至少也是一個副職，不管是保險業務還是金融業務，鄭文桐和商中原打交道的機會不會少。
鄭文桐和商中原簡單聊了一下降低房地產企業負債的辦法，可以參考設定紅黃橙綠四道線，如果到了“三道紅線”規模，就要嚴控企業新增房產專案規模，所謂“三條紅線”，即剔除預收款後的資產負債率大於70%;淨負債率大於100%;現金短債比小於1倍。