林明對於這次桃木音樂節做得歡樂盛大的考慮，絕不是臨時起意。
其實早在這個月月初，桃木公司開公司的一個存亡會議的時候，林明就提出過兩點，幫助桃木躲開即將到來的唱片危機。
其中第一點，就是希望桃木不要再執著於出唱片，鋪銷路。而是另闢蹊徑，發揚光大桃木音樂節，將它成為桃木公司自主的一個品牌，讓因mp3市場到來，唱片市場的低迷，不會影響到桃木的運轉。
上一世桃木公司在遇到這個危機的時候，就是靠這個辦法躲開的。像他們這樣的小公司，其實很依賴唱片銷量賺錢，因為他們的銷量本來就不高，旗下的明星名氣也很低，很多小公司，甚至需要當中介來養活自己，根本沒辦法持續壯大。所以很多小公司一旦陷入唱片市場的危機，就會因為本就不佳的銷量幾乎沒有，從而直接垮臺倒閉。而桃木本來也應該屬於這個範疇，但他們有一個音樂節支撐著，每年的音樂節做得越來越好，票賣得也不錯，就勉力維持了下去。
後來趙斌他們見唱片市場已經完全死掉，乾脆就一頭紮在了音樂節裡。專心致志做音樂節，最終才把桃木音樂節做到了一個亞洲最大音樂盛典的地位。
正所謂有心栽花花不開，無心插柳柳成蔭。
桃木本來是想做一家正規的音樂唱片公司，但唱片市場衰敗，本就是副業的音樂節，卻一下子異軍突起，成為拯救公司的一匹黑馬，這倒是令所有人沒有想到的，也算是這個音樂節給桃木三個股東的意外之喜。
想象一下，到了後世首都桃木音樂節，到場人數24萬，門票120元預售，因為太過火爆而炒到300元一張是什麼概念？光門票費的收入，就達到了數千萬元，足以養活桃木公司。
所以在林明看來，桃木公司現在雖然因為自己的加入，而的確脫離了原來歷史的軌跡，不再是靠做音樂節發家，有往正統唱片公司的趨勢走。
可既然有成功的歷史軌跡，為何不繼續沿著這條道路走下去？兩邊都可以顧，雙管齊下，才能發展起來。
因此林明關於對音樂節加大投入的提案，他是一定要做的。
至於怎麼做，還得規劃一下。
畢竟這次提案跟以前那幾百萬小打小鬧可不是一個概念，當時公司的流動資金其實也就那麼多，給自己玩光了，一個月的唱片銷量，也就回來了。可這次不僅要把前面賺的所有錢全部投進去，還有可能倒貼一些資金。光請那些頂級大牌明星過來，費用就可能超過千萬。再加上場地費、人工費、其它各項雜七雜八的支出。做完這場音樂節，極有可能要耗費2000萬以上。這幾乎相當於現在整個公司一半的總值，一旦沒有回本，那桃木就真的一夜回到解放前了。
這還不是在林明來到桃木之前的模樣，而是差不多回到了三個股東湊錢剛剛成立這家公司百廢待興的樣子。2000萬砸下去，水花都沒有濺一下的話，桃木基本算是垮在了那裡，員工工資，都有可能需要所有股東繼續拿錢出來填。
哪怕因為林明的關係，未來或許還能慢慢賺回來，慢慢再走到今天這個規模。但這種元氣大傷，也不是舔舐一下傷口，就能很快癒合的。耗費大量時間金錢不說，四個股東的關係，可能也要出問題。
至少像趙斌、侯文輝這種在商言商的純粹商人來說，是絕對無法接受在公司高速發展的重要階段，出現這種巨大失誤，林明很有可能因此在桃木失去話語權。
其實他現在本來就沒什麼話語權，股份只有12%。但至少三個股東目前還是很信任他，他提出的意見，都會很認真的考慮。
而到了那個時候，這三個人是絕對不會再同意林明任何的提案的。因為這個世界就是這樣，你成功時候，迎來的就是各種讚譽和誇獎。一旦你失敗，就會被一棍子打進深淵裡，四面八方都是壓迫著你的力量，你將再也爬不起來。
結束通話電話後，林明腦中思索著音樂節要怎麼規劃，2018屆桃木音樂節他雖然沒去，但前面幾屆，他也去過兩次。整體效果的確還可以，如果按照後世桃木成功的範本做，肯定沒問題，而且因為上一世自己是裡面的觀眾，在現場的感受能知道以前做得哪些不足，現在自己成為主辦發，肯定還能做得更好。但他考慮的，是怎麼把剛才想的明星元素加進去。因為在他看來，如果想迅速打出名氣，最簡單粗暴的方式，當然是利用明星的名氣，請這些當紅的頂級大咖來坐鎮。
但一次性請這麼多頂級天王來，耗資可不是個小數目。所以林明得好好想一想，該怎麼既能讓桃木音樂節一炮而紅，又能節省大量資金，不用投入過大。而且這個想法必須儘快想出來，因為10月份，馬上就要開始做音樂節。
甚至現在桃木已經開始在按照老規矩，開始邀請國內一些樂隊來參加。進行前期的一些準備工作，等到9月份，差不多就能夠正式開始租用場地，搭建舞臺等後期準備工作了。
果然現在還不積極一點，那這一屆音樂節肯定還是老樣子，不能如林明所願進行一場改革。