而參與競拍的人數也從一開始四五十人，降到了九人。
要說這當的了老闆的，即使有些人學歷不會太高，但是腦子那確實是靈活。
一開始大家都覺得，不就是一首鋼琴曲嗎，值五十萬嗎？
沒錯，如果僅僅只是鋼琴曲本身，確實不值錢。但如果這首鋼琴曲是生命之歌的話那就不一樣的。
去年的這時候，生命之歌在南山市，甚至南湖省的火爆程度可謂突破天際，幾乎達到了人人知曉的程度。
長達三個多月，連續霸佔各大音樂網站排行榜首，即使是一年之後的今天，也經常性的衝到前十。
這樣的成就，即使放眼整個中國音樂界，也只有極少數的“神曲”才能達到的水平。
然後，這廣泛的知名度，就能帶來強大的粉絲經濟。
所謂粉絲經濟，就是指架構在粉絲和被關注者關係之上的經營性創收行為。如我們常見的電視上廣告明星代言，就是最明顯普遍的粉絲經濟。
利用明星的影響力，增加產品的廣告知名度，從而增加產品銷量。
南山市有多少人？南湖省有多少人？
只要自己的產品有了生命之歌的冠名，那麼這知名度還會低嗎？
在現今這個時代，名氣就是銷量啊！
這可比在電視上打廣告還要強。
甚至只要宣傳得當，那麼某產品可以說，幾乎能瞬間名揚整個南湖省。
而這還僅僅只是生命之歌的用法之一，要知道，張坤授權的可是全版權，那麼可供操作的方向那可就更多了。
比如可以作為無線音樂市場的彩鈴，鈴聲，IVR等。然後還可以出售給影視劇，做片頭曲片尾曲。甚至於，再湊幾首歌曲，發專輯也是必不可少的。
這還僅僅只是現在想到的，若是從深挖掘，可利用的地方真的不要太多。
只要有足夠的知名度，足夠的粉絲，那麼就沒有什麼不可能。
不過，當價格逐漸上升到兩百多萬的時候，有些公司還是慢慢放棄了。
因為他們也要考慮一個實際問題，首先，公司的需求，第二，價效比。
如果只需要五十萬，甚至一百萬就能拿下這個授權，那麼在場的人起碼有三十位願意出手。
但是當價格上升到兩百六十萬，甚至還在繼續上升的時候，他們就只能放棄了。
而剩下的九人雖然依舊在堅持，但是加價也從五萬十萬慢慢變為一萬一萬的增加，而且叫價時間也在逐漸延長，可見，這個價格基本也快到他們的心理底線了。
而當競價突破三百萬的時候，又有五人退出，最後剩下的只有四人。
“三百一十五萬！”
“三百二十萬……。”