蕭鵬想了想：“我不敢保證是否有時間參加，但是楊主席，你知道的，我有一個馬場，還有一些賽馬和馬術馬，這樣，我讓馬場方面和馬協聯絡，就算我不能出席比賽，我們馬場的馬匹和騎手也會根據情況去給馬協的賽事捧場。你覺得如何？”
楊主席聽了點頭：“那樣就再好不過了。”
蕭鵬道：“那我回頭把我馬場負責人電話給你，你們負責聯絡這方面的事宜。”
楊主席道：“那先生別的要求呢？”
蕭鵬喝了口茶：“贊助商問題。我的個人贊助商如果和馬協賽事贊助商衝突如何解決？”
楊主席聽到這個問題，倒皺緊了眉頭，這。。。。。真不好辦啊。關於這個問題，他還真沒有經驗！別的運動專案倒是有類似經驗，但是在馬術這專案裡，還真沒聽說過有這樣的事情！
話說但凡是有市場號召力的體育大腕，幾乎都遭遇到贊助商衝突的事件，特別是個人代言和團隊代言的衝突。比如當年籃球之神喬老爺，眾所周知，喬老爺是耐克的代言人，但是92年奧運會星條國夢之隊的贊助商是銳步，要求隊員必須身著銳步衣服登場領獎，無奈之下喬老爺只能穿著銳步的衣服，用國旗遮擋住衣服商標。
再比如足球運動員格策也是耐克的代言人，但是德國國家隊贊助商是阿迪達斯，格策從多特蒙德轉會到拜仁慕尼黑，而拜仁的贊助商也是阿迪達斯。當格策穿著耐克的衣服出席各種場所的時候，阿迪達斯大為惱火，直接要求格策賠錢。耐克財大氣粗，讓格策我行我素，罰款耐克給掏了。
至於在華夏，這樣的事情更是數不勝數，個人贊助商與賽事、運動隊贊助商的利益衝突，直接影響到了運動員。像華夏那游泳小鮮肉，直接因為這樣的事情退出了國家隊；羽毛球巨星超級蛋，在參加華夏羽毛球超級聯賽時，因為代言衝突上不了場；打籃球的‘大空易’等耐克簽約選手，乾脆直接場上換鞋，說要喂健康著想、維護自己的‘穿鞋權’；打檯球的小丁，還沒開球先被判輸一局，因為是賽前突然告訴他贊助商衝突，不讓他上場參賽。。。。。。
之所以造成這樣的情況，一方面是經驗不足，就拿籃球來說吧，職業籃球是個個性燦爛的領域，選手們肯定要穿各種炫目的戰靴加強自己的存在感，可籃協把整個聯賽的用鞋權打包給一家鞋商，ba這方面的經驗不計其數，卻沒有好好地學習利用。
而另外一個原因，則是國情不同，在外國，運動員的成長完全由個人、家庭負責和決策，對於這些‘個體戶’來說，贊助商幾乎成了他們的‘衣食父母’，教練的薪水、整個團隊運作是否順暢，都和贊助商息息相關。看西方運動員的獲獎感言，前三句裡肯定會有一句‘感謝贊助商’。再加上專業的經紀人團隊在兩者之間牽線搭橋，合理安排和調和，在絕大多數的情況下，贊助商和運動員包括教練都會和睦相處，其樂融融：像菲爾普斯和speedo，以及姚主席和‘姚之隊’的配合，都屬於此範疇。
而國內長期是舉國體制下的管理層和運動員的二元關係，運動員自己的贊助商和管理層的贊助商之間出現衝突，自然就容易出現問題。
不可否認的是，當今的條件和形勢下，有贊助商青睞運動員，對運動員本人和這個專案來說，都是好事，也需要得到尊重和保護。但是如何能讓贊助商、運動員和管理層之間‘三方受益’，這是一個極大的難題。
楊主席想了想：“那個，蕭先生，你現在已經有贊助商了？”
蕭鵬微微一笑：“我倒是沒有籤代言合同，但是我和普拉達的ceo私交甚好，就這麼說吧，普拉達現在有專門給我設計製作的騎師服系列。只要是普拉達的產品，只要我想，我都可以擁有。”
聽到這裡楊主席倒長出一口氣：“蕭先生，這個情況我要跟你說下，咱們國內的馬術聯賽並沒有服裝贊助商，而且贊助我們馬術聯賽的贊助商和迪拜賽馬世界盃一樣，是浪琴手錶，據我所知，你參加一次迪拜賽馬世界盃，幾乎拿走了所有的浪琴冠軍表，這個應該和你不衝突吧？”
哪知道蕭鵬聽後露出個苦笑，直接伸出自己的手臂，露出自己佩戴的梵克雅寶的手錶說道：“梵克雅寶的設計師兼股東阿爾芒布林熱瓦也是我的朋友。。。。。。我也不騙你們，照目前的發展趨勢下去，我很可能成為梵克雅寶的股東。手錶的話，好像也讓我很為難。。。。。。”
楊浩有點無語了。看了看身邊的杜玉林和姜柏毅，姜柏毅點了點頭：“老楊，蕭老弟沒騙你，在袋鼠國的時候，蕭先生確實身著普拉達為他專門設計製作的騎師服。”
楊浩這下撓頭了，想了半天嘆口氣說道：“蕭先生，你第一個要求還可以接受，但是第二項真有點困難，哪怕你不參加國內馬術聯賽，不用擔心代言衝突的問題，可是你如果有一天要代表國家參加大型比賽，比如奧運會之類，那肯定會面臨代言衝突的問題，畢竟國家隊一直都有自己的贊助商的。”
蕭鵬笑了：“沒關係的，我不讓你們難做的，大不了我以華夏人身份以參加外卡賽的形式參賽，這就不衝突了。”
楊浩一聽，臉都變了：“呃，蕭先生，冷靜，這可萬萬使不得！”