一般沒人的時候，舒城都是叫任長虹為老任，顯得沒這麼生分。
“舒總，還沒休息呢。”任長虹也不跟舒城客氣，進門後隨手將門帶上道。
“剛給家裡打了個電話，再說也沒養成早睡的習慣。”舒城示意任長虹坐，自己卻坐在了床上道。
隨後，舒城又從床頭櫃上的煙拿起，遞給任長虹一根。
“舒總，我還是想談談關於機械裝置的事情。”任長虹道。
自從接受物質裝置部之後，任長虹就和舒城討論了好幾回關於分公司機關物質裝置部的事情，最終都沒有一個很滿意的結果。
“老任你有什麼新想法了？”舒城點燃煙，重重的吸了一口道。
“也不是什麼新想法，我總覺得，機械裝置搞的太亂不好，不如全部由分公司管理，這樣也方便一些。”任長虹道。
“說說你的想法。”舒城道。
在下午的會議上，不少人支援機械裝置歸下屬指揮部管理，而且大部分錢，也是指揮部所有員工出，到時候員工拿分紅。
“我舉個例子，如果購買機械裝置的時候，分公司和下屬標段都出錢，到時候分紅是好分，可這個標段幹完之後，這些機械裝置如何處理呢？”任長虹提問道。
“如果這個指揮部還有其他工程，的確可以運到下一個標段，繼續使用，可一旦沒有下個標段，或者這個標段的成員要調離拆分，這些機械裝置如何處理？難不成轉手給分公司，分公司又有錢接手嗎？”任長虹繼續道。
“你繼續說。”舒城微微點頭，示意任長虹繼續往下說道。
“這樣的辦法到後期顯然會很麻煩，與其這樣，還不如讓分公司收集這些資金，到時候以分公司的名義，購買機械裝置，然後派發到下屬的標段去幹活，賺的錢到時候全部歸回到分公司，分公司再根據每一位員工佔股情況，進行分紅。如此一來，就算一個標段解散了，只要人沒離開分公司，繳納的資金分公司也不用給回，一旦員工離開了分公司，分公司可以按照對方繳納的資金，按照機械的折舊情況，給予一定的補充，當然，前天是至少不會讓這些員工虧錢，不然的話，對方肯定不願意。”任長虹解釋道。
聽任長虹這麼一說，舒城不由的顯然沉思，任長虹說的這種辦法的確可用，可問題是，一旦分公司購買的機械裝置更多，到時候專案又沒有這麼多，這些機械裝置如何處理等問題，還是一個事。
不過這種使用這種辦法的話，的確可以減少不少麻煩，而且有利於機械裝置的合理使用。
比如一個標段幹樁基，一旦幹的差不多了，完全可以將施工樁基的施工機械運到其他標段去施工，充分的利用機械裝置，而且由分公司直接調控，對搶工期什麼的，都有利。
如果是標段購買，到時候標段的活幹的差不多了，真正要把機械裝置調配到其他標段施工，恐怕沒這麼簡單，其中有很多因素。
但弊處也顯而易見，那就是最終這些機械裝置搞不好全部丟給公司了，養護維修還是個大問題。
隨後，舒城又問了任長虹一些細節問題，兩人足足討論了兩個多小時，後來連林小勇也加入了討論的行列，林小勇來找舒城，是想來找人打牌的，沒想到任長虹和舒城在一起討論事情，於是便留下來了。
接下來幾天，按照舒城在會議室上的吩咐，大家各司其職，為組建東北分公司跑手續和各種事情。