如果說兩者之間有何不同，那就是草原五班是由於地理位置而被所有人遺忘；我們則是因為所謂的“爛”，雖然每日都身處於連隊，但卻被大多人刻意的去遺忘。
沒有馬大班長管理的放牛班，這下徹底升級到2.0版本了，可這所謂的升級，對於我們的軍旅生涯來說，究竟是好事還是壞事兒？福兮禍兮？一切還是未知數……
球毛這個一心混日子、等退伍的副班長扶正了，這對於放牛班來說，是一件大事兒。
相對比放牛班這件“大事兒”，兩天後，我連也迎來了一件大事兒，或者說是指導員來了喜事！
別誤會，這裡的喜事兒，不是指導員懷上寶寶了，他本人生理沒這個功能，即使是嫂子有，可政策上也不允許。
這個喜事兒是：我連空缺了近四個月的連長崗位，終於有人來，的確值得歡欣鼓舞。四個月了，這個“又當爹又當媽”的日子可算到頭了！他終於可以好好休息一下了，駐訓前休個假，陪陪老婆孩子。有機會呢，也去參加一下孩子的家長會，琪琪這麼大了，他這個父親，還沒有參加過一次。
理想總是豐滿的，可現實依舊是那麼骨感。或許不是本命年的指導員，今年也跟馬小軍一樣的流年不利！當欣喜若狂的他得知，來頂替連長崗位的人，居然是一個軍校一畢業就混跡在機關，連一天兵都沒帶過的“瞎參謀、爛幹事”之後……頭都大了！
什麼叫“瞎參謀、爛幹事”？在士兵眼裡，軍官如果沒有帶過兵，沒有成為某個科股的負責人，只是一些參謀、幹事，那就不叫個軍官，幾乎不能令士兵所信服！
部隊裡最重要的就是能服眾，服眾有兩個方式，要麼像有些軍事素質很強悍的軍官一樣以武服人，要麼像指導員一樣用豐富的帶兵經驗來以德服人！
可這些從未在基層帶過兵的參謀、幹事，往往卻最缺失這些作為部隊主官的基本素質！
常年在機關三個飽兩個倒的他們，養尊處優慣了，指望他們現在以武服人，幾乎是不可能的！
武的不性來文的，去以德服人？可一直以幕僚身份混跡在部隊的他們，從未帶過兵，也沒有作為一級主官的管理經驗，想透過個人魅力或工作能力來以德服人，那更是不現實。
於是士兵就鄙稱其：瞎參謀、爛幹事！
有人可能會有疑問，如果是這樣，能力不足的他們，為何又要去基層自討沒趣？
俗話說，參謀不帶長，放屁都不響！在機關混，沒一個不想往上爬的！可這裡就涉及到一個潛規則，當一名機關的參謀或者幹事想要在往上升一級，那就必須要有擔任基層主官的工作經驗，否則，絕無可能！
這不難理解，部隊機關的每一個科、股、處的主官，對於部隊的正常運轉來說，都是關鍵崗位。一個連，沒有主官，還可以勉強運轉，就算是不行，也無關乎大局！
可一個機關科室呢？那是一個蘿蔔一個坑，少了一個，全團都玩不轉。
這麼重要的崗位，怎麼可能交給一個毫無管理經驗的人去擔任？
為了應對這種升職的潛規則，這裡就出現了一個很令基層領導頭疼，卻又讓基層領導無法拒絕的現象……掛職鍍金！
(本章完)