“很簡單，我是希望透過這件事，改變你們的觀念。”夏臻直截了當地回答。
雖然到處貼著為人民服務的標語，可是去供銷社買東西時，什麼時候見過售貨員給你一個好臉色？
同樣地工廠到處都貼了以廠為家的宣傳語，問題是誰在上班時，看到地上髒了，或者下班時間到了，會停下來把地面清理乾淨，再離開工廠？
反正一切都是公家，不偷偷拿些東西回自已家，就已經不錯了。
如果真的那麼幹了，只怕同事都會笑你傻。
“改變我們的觀念？”李自強不是很明白這話的意義，所以又問道。“什麼觀念？”
他自以為非常瞭解夏臻了，沒想到今天依然聽到了自已不懂的話。
“就是讓你們明白一個道理，不管你在哪裡上班，想要過上好日子，首先得讓單位或者集體賺到錢。”夏臻拿出一付資本家的嘴臉，開始給他洗腦。
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這樣說雖然有些誇張，但是對於剛踏入社會的年輕人來說，確實需要養成這樣的觀念。
只有這樣，他才能在未來私營經濟發展的時候，獲得比別人更多的機會。
畢竟不可能人人創業，大部分人還是會進公司或者企業，成為一名底層的打工人。
打工人的出路，無非是兩條，一條是努力往上爬，從工人變成組長主管，最後成為管理階層。
有了這個基礎，不管是你用賺來的錢開店辦廠，還是繼續往上爬，成為中高層管理人員，甚至獲得公司的股份。
而想達到這個目的，能力是一方面，更多的時候，是需要你調整觀念，用管理者的角度，去努力工作。
夏臻前世幹過製造業，也面試過無數人。
有時候用不用一個人，只需要幾句話就能決定下來。
一個具有管理者心態的人，不管看到什麼，都會在思考有沒有改進的地方？
不管是物料擺放，工序設計，還是現場衛生等等，這些對管理人員來說，都是管理要點，關係到生產效率、質量和成本。
而一個有這樣觀念的人，不管去哪裡，都會非常受歡迎。
就像周曉聰，如果他能比別人先行一步，瞭解這一切，並在實際工作中，努力去實踐。
就算哪一天單位經營不下去了，他去別的地方應聘，機會依然會比別人多。
“你的意思是，只有讓集體賺更多的錢，下面的工人才能分到更多的獎金？”李自強確實是個反應很靈敏的人，馬上說了自已的理解。
“差不多是這個意思。”夏臻回答道。“今天秦英說的這些，可以讓大家的工作效率提高，如果我們是一家工廠，那就能讓我賺更多的錢，所以我必須獎勵她——”
如果每個人都是這樣的心態，那就算自已不在，大家也能把工作做好。
“我明白了。”李自強心情一下子放鬆下來。“這就是你說的管理，對吧？”
以前聽到的都是抽象的概念，今天這個例子一舉，他總算明白什麼叫管理了。
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