鐵打的球隊，流水的球員，一家足球俱樂部可以延續上百年，就算不行了，品牌也值錢，交給那家慈善基金公司管理正合適……
<101nove.o保爾森對沖基金）的主管，約翰·保爾森先生也發來郵件，他在一份非常大的檔案裡，為韓宣詳細闡述從去年一月到今年二月為止，pauson 公司的盈利與資産情況，這家公司在持續動蕩的亞洲經濟危機中，跟著韓宣他們賺到錢了。
幾年前在法國巴黎，約翰·保爾森先生找上韓宣，希望讓他投資自己的對沖基金，那時候他的公司，只有不到五百位顧客，總資産不足兩千三百萬美元，小到幾乎沒辦法走進韓宣的視線裡。
只花區區兩百多萬美元，韓宣就按照六百萬美元市值，拿到這家公司百分之四十的股份，成為僅次於保爾森的第二大股東。
事實證明，這是約翰·保爾森的機遇，他如今每天都在無比慶幸當初答應韓宣收購自己公司股份的決定。
保爾森創辦公司之前，在美國第五大投資銀行貝爾斯登，積累了豐富的投資管理經驗，有了韓宣的名氣和資金幫助後，順利邁出成功的第一步，並且在這次經濟危機中，迅速騰飛……
別國的苦難，就是對沖基金組織的機遇。
所謂對沖，一般是指買進一個東西的同時，沽空另外一個，以達到規避風險的目的，想要具體解釋清楚它的運作很難，因為操作手法太多變了。
在這次亞洲經濟危機中，截至目前為止，約翰·保爾森用管理的六十多億美元資金，盈利超過四十三億美元，回報率極其驚人。
說六十多億美元資金其實不對，因為當獲利訊息傳來時候，就不斷有投資者委託他進行資産管理。
想要投資可以，門檻設定在三百萬美元，也就是說投資額達到三百萬美元，他才會接受，上不封頂。
按照規定，直到四、五年後，才可以預約取出這筆資産，最多的一位中東石油大亨，投資整整十億美元，得到跟韓宣共進晚餐的機會。
短短大半年時間，保爾森管理的資金總額，已經超過二百一十億美元，就算是在華爾街，也闖出不小的名聲，成為各所大學爭相邀請去為學生們做演講的成功人物，還算不頂級大鱷，可已經算是條小鱷魚。
前世時候，約翰·保爾森發跡於2008年的次貸危機，這輩子整整提前十年時間。
他曾打電話告訴韓宣說，想起自己公司有那麼多資金需要管理，就緊張到整夜睡不著覺，怕做出錯決定，讓顧客們遭受損失，也怕以後的回報率達不到預期。
韓宣則笑著告訴他說，自己管理的錢更多，要是天天擔心受怕，那麼早就緊張死了，基金是靠長期投資盈利，短期內的小幅波動並不要緊。
此刻坐在電腦前，認真檢視完一整份檔案，發現淨值走勢圖一路飆升，pauson 公司也從中掙到不少錢。
基金經理除了能夠獲得基金資産中一定比例的固定管理費外，還可以提取百分之五到百分之二十五的投資利潤作為獎勵，具體要看收益多少。
一年多時間，保爾森對沖基金公司，總共為韓宣帶來四億四千萬美元純利潤，這還不算公司本身市值上升帶來的財富……