路上王子軒就讓人把新貸的2000億捐給正能量基金，然後發了一條圍脖：“再捐2000億，任性一次，不要批評我，下個月開始省吃儉用。”
很多網友看到這條圍脖都有些摸不著頭腦。
“老公捐錢，誰敢批評？”
“又是2000億，前後捐了5000多億了。霸氣！”
“正能量老公，我要給你生孩子。”
“誰敢批評老公？六千萬粉絲滅了他。”
這段時間，新浪圍脖也發展很快，註冊使用者數破億，其中六千多萬人都關注了王子軒。
其他網站圍脖推出的較晚，新浪圍脖發展的又快，加上有王子軒的影響，網易、搜狐基本都放棄了，並沒做多少推廣，倒是疼訊被微信大肆侵佔市場，希望憑藉企鵝的海量使用者匯入使用者，在這個王子軒接近放棄的領域擴張。
現在圍脖領域就是新浪圍脖和疼訊圍脖大戰。
疼訊圍脖除了利用企鵝推廣，也請了很多名人吸引使用者。
在新浪圍脖宣佈使用者數破億後，疼訊也宣稱使用者數突破3000萬，不過活躍度很低。
網路上活躍的人基本都在新浪圍脖，業內對疼訊的資料都很懷疑。
在王子科技推出微信的時候，新浪總裁也和王子軒叫了一陣苦，深怕微信把圍脖一下掐死。
在王子軒解釋了一陣，告訴他微信和圍脖是不同的社交媒體後，才讓新浪總裁稍稍安心了一些。
雖然王子軒是這樣說，不過微信問世後。相當一部分圍脖使用者活躍度還是下降了，只是圍脖使用者仍然在增長。
毫無疑問，微信是侵蝕了圍脖的一部分市場了。
對此新浪也沒辦法，王子軒有新浪圍脖的40的股份，而王子科技則是100。讓王子軒放棄100，選40那是不可能的。
撕破臉的話，他們確實可以逼王子軒出售40的股份，因為他們是大股東，即使王子軒不同意，他們也可以透過各種方法稀釋王子軒的股份比例。最後逼王子軒出售股份，但是這樣也無法改變微信存在的事實，而且還會得罪王子軒。
如果王子軒捨棄新浪圍脖，轉投其他網站的圍脖，光是王子軒官網的四千多萬粉絲。一減一加，完全可以讓任意一家入口網站的圍脖和新浪圍脖平起平坐。
新浪和王子軒可以說是完全沒有談判的資格。
為了回報王子軒官網的粉絲，從9月1日開始，王子軒官網粉絲高的1萬人可以優先購買王子手機。
王子科技已經停止了手機預售，改為每個月1日、10日、20日網路銷售，訂購後就會發貨，不用再等一個月。