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潛山縣很窮很小，兩輛車開在縣裡的大道上，路兩邊是排成行的專賣店，城市裡幾乎看不見的牌子在這裡生意好的不得了。
局子裡的警察多的很，各個部門加起來差不多能有一百五十人，兩個隊長把局長的意思轉達下去後，警察們立刻拿手機給家人朋友打電話。
群體的力量是強大的，是恐怖的，短短五分鐘，一百多個警察差不多就聯絡了數百人。
縣城比較下，基本上一個性格略微外向點的四五十歲左右的大叔，從縣城南邊到北邊，都能認識個遍，一聽說有錢可拿，訊息如蝗蟲般向四面八方傳播開了。
兩個外地牌照的越野車，這句話是局長說的，他要是說suv，一些人還不知道是啥，在他們認知裡，車子只有兩種形態，轎車和越野車，suv這種叫法根本就沒有存在的意義。
“怎麼了？”蘭陵忽然發現，不知道什麼時候開始，不斷的有人從兩邊圍上來，讓李逍遙不得不降下速度，而那些人不斷的用手拍打車窗，嘴裡喊著停車。
李逍遙一下子就猜到是怎麼回事了，一件事不會無緣無故的發生，既然發生，就一定有原因，如果李逍遙沒猜錯，一定是警察局的那群渣滓弄出來的動靜。
當李逍遙把猜測的結果說出來時，蘭陵和陸勇憤怒不已，陸勇望著車外陌生的面孔，道：“一群可憐的人。”
李逍遙卻冷笑，道：“可憐？”
“農民們辛苦，但卻不一定善良；農民們不容易，但他們同樣愚昧無知。”
李逍遙忽然想到曾經看過的兩個新聞。
這是發生在幾年前的“安利退貨門事件”，故事發生在中國經濟最活躍的城市上海。
自九十年代後期，隨著跨國企業進入中國，西方世界與中國才在基本的生活層面真正開始相互接觸。在跨國企業大批次遷往中國的過程中，一家名叫“安利aay）”的美國保健品跨國公司，也希望在這片它並不熟悉的土地上開展藍圖。
作為一家排名世界500強、並且是前三十名的國際知名企業，安利公司直銷制度體系顯得非常獨特，並且被世界首富比爾蓋茨另眼相看，形容為“最無懈可擊的激勵制度”、被哈佛ba列為教材案例，這家公司自然是實力雄厚，對中國市場充滿了期待。
然而，正是這家巨型企業，在中國最繁榮的城市上海，領略到的是東方人的不可思議之處：
剛進入中國的安利，一切制度是以它在歐美的設計為標準。按美國安利規定，産品實行“無因全款退貨”：不管任何原因，如果顧客在使用後感到不滿意，哪怕一瓶沐浴露用得一滴不剩，只要瓶還在，就可以到安利退得全款注意哦，是退全款！這項制度在美國施行了很久，一直是安利公司的信譽和品牌象徵，退貨率微乎其微估計那“微”也是在美國的中國人），安利的産品是優質的。然而在中國，精明的國人很快以“特色”的方式震撼了美國人：很多中國人回家把剛買的安利洗碗液、洗衣液倒出一半，留用，然後再用半空的瓶子、甚至全空的瓶子去要求全額退款。在上海，剛剛開業不久的安利公司，每天清早門口排起了退款的長長隊伍，絡繹不絕，人潮湧動，一時間，令安利的美國人大吃一驚。