而最關鍵的原因，不是時代在更迭，而是柯達沒有跟上時代的腳步，甚至它主動的拋棄了時代最後的擁抱。
全球的數碼市場從2000年開始已經連續增長，而相對應的彩色膠捲的需求則以10的速度滑落。
2002年，柯達的數字化率只有25，而它的對手富士則達到了60，2006年，柯達把其全部數碼相機制造業務出售給新加坡偉創力公司。
2007年，其又將原四大業務之一的醫療成像部門，以25.5億美元出售給加拿大資產收購公司onexyi。
柯達真正向外界暴露出經營危機是在2007年，這一年的柯達實施了第二次戰略重組，裁員達2.8萬人，佔比50。
2008年，金融危機爆發後，柯達虧損1.33億美元，靠出售資產勉強盈利的柯達一下子被打回原形，而且它已經失去了繼續探索的可能，似乎破產已經是它唯一的出路。
柯達的頹敗不僅僅是一家之事，這是全世界電影行業的一個縮影，是一次數碼拍攝技術大獲全勝的偉大戰役。
這對於李彧來說也是一個挑戰，膠片拍攝已經面臨淘汰，相應的膠片放映也馬上就要開始潰敗，逸陽的院線佈局的側重點就是數碼放映，未來的時代是iax的，是3d放映的。
而這也是逸陽院線的發展方向。
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作為全世界備受矚目的一個電影節，奧斯卡自然少不了紅毯這一環節。
紅毯是從五點半開始的，時間維持在一個小時左右，奧斯卡的紅毯不是最長的，但它絕對算得上是最寬闊的，例如今年的紅毯佔地達五萬平方，拋去製作工藝，但就鋪設就需要18個人進行為時900個小時的工作。
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換言之，180個人都需要90個小時，或者更具像的來說，按照一天八個小時計算，這個工程需要2025人協同合作才能完成。
奧斯卡不是慈善，這一場最典型的金錢遊戲，花費巨大自然有收益，它的直播權被abc電視臺競得。
8000美元是它的直播費用，abc是全世界性的電臺，有道是殺頭的買賣有人幹，無本的營生無人問。
憑藉著每年的奧斯卡直播，abc就可以獲得上億美元的收入，尤其是頒獎禮過程中的廣告，簡直賣出去了天價，一秒30..美元。
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下午六點，一身清淡禮服的萬萬摻著李彧的臂彎走上了主辦方給安排的汽車，踏在了紅毯入口上。
今天參與到奧斯卡頒獎禮的人數很多，男人的打扮千篇一律，白襯衣，領帶或者蝴蝶結，黑西服，女人的打扮則要靚麗許多，她們華服加身，爭奇鬥豔。
李彧參加過比較有知名度的電影屆是戛納，雙方相比而言，無疑是奧斯卡的影響力更大一些，但奧斯卡也顯得更亂。
戛納的紅毯就是紅毯，觀眾不得入內，媒體也有自己的區域，僅限拍攝照片，至於採訪之類的完全沒有機會。