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利潤會怎麼分配呢？後來我發現這實際上是一個挺幼稚的問題，因為組織早就有過類似經驗——這種大型專案組織幹的多著呢，很大一部分都是能夠創收的，組織已經有了明確規定，具體到個別專案，只要微調一下細則就行，只是陌思遠當時故意沒說清楚而已。當然，細則還是要協商確定，不過大框架已經有了，利益的分配不再是一件棘手的事情。
“看來我們多慮了呀！”我瞭解這一事實之後對儒馨說道。
“是呀，本來還想透過這次為我們自己爭取更多的話語權，看來是行不通了。這樣也好，大家的關系會更融洽。”儒馨說道。
“怪就怪通知沒說清楚，陌思遠也沒說明白。”我埋怨道。
“這倒真不能怪她們，是我的錯，是我挖空心思想要增加我們的話語權，才總是對這事情念念不忘，把事情想歪了。”儒馨開始反省自己。在某種程度上來說，我也覺得她確實想太多了。
組織的條例都是現成的，也很精確，能夠透過談判為自己爭取利益的空間非常少，所以大家在這項巨大的潛在利益面前也沒什麼爭執，按規章辦事就是輕松，一下子就協調完畢了。組織的這些規定看起來也非常能體現公平，至少我們這些創意提出者能夠獲得更大的利益分配權，提出創意被看作是巨大的貢獻度，佔了總貢獻度的五分之一！比我們的心理預期還要高，據陌思遠說，這是因為組織鼓勵創新，而創新就起始於那些創意，因此政策向著這方面傾斜。
“我們絕對不會虧待那些最有創造力的人！”陌思遠說道。“改變社會就要靠創造力，讓所有人得到她們所要的幸福，不創新的話怎麼能實現呢？”陌思遠動情地說。
“說得像宣傳語錄一樣漂亮。”我開玩笑似地說道。
“哈哈！其實真是這麼回事，媒體宣傳的話很多都是真實的。”陌思遠笑著說。
我和儒馨一共佔了二百五十六分之五十六的貢獻度，幾乎就比五分之一稍大一點點，可見在其他方面我們幾乎沒有被認定有什麼貢獻……對此我倒是有自知之明，可是儒馨也沒做出什麼貢獻嗎？還是說“利益均沾”？
“看來你也沒啥大的貢獻嘛，我們兩個的貢獻加起來也就和那五分之一差不多。”我對儒馨說道。
“這只能說明高人太多，我們都排不上號。”儒馨輕描淡寫地說。
“不過能有這麼多我已經知足了，這個專案一定能大賣的，到時候還不是財源滾滾吶！”我開始“憧憬未來”了。
“唉，連商品的稱謂都是她們取的，真實觸手可及，沒採納咱們的建議，我就是覺得這裡有點不甘心。”儒馨略帶遺憾地說道。
“真實觸手可及，這名稱還好吧，雖然有點俗套，但總歸能夠表達那層意思，起的太露骨了也容易昭示我們的野心。”我說道。
“嗯，她們應該是有這個考慮。”儒馨回答說。
每個小組成員，只要透過自己的影響力銷售出這個“真實觸手可及”，都能獲得相應的提成，社會中的人員也可以參與營銷，獲得相應提成，只是提成比例沒有我們這些開發者高而已。這能有力地促進銷售。
整個“真實觸手可及”這件産品根據售價的不同被分成了多個等級，不同的價格對應不同的體驗和服務，和我們當年的模擬器産品類似。售價越高，體驗就越接近“實體人”，就如那個擬人選項一樣，可以以一個實體人的方式感受實體世界，盡管這個實體人也只是強化感測器的可變形機器而已，不過這明顯比模擬器高階了一大截，模擬器可不是存在於實體環境中的！我們現在的産品給人的感覺是“靈魂附體”，把我們這些虛擬世界的靈魂附著到實體世界的有形物當中去！