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只是他們現在沒錢買好的，等以後有錢了，一定要用國外的貨。
於是，就有了幾十年後的現象，很多人盲目的相信國外品牌，堅持認為水果手機就是比國產的手機好用。
不過，實話實說，就目前而言，國外的那些品牌，卻是比現在的國產貨技術先進的多。
而這些國產的企業，想要技術的話，就必須接受外資品牌的控股甚至收購。
然而，這樣做雖然可以拿到他們先進的技術，但是，廠子都被人家收購了，你還能說那些先進技術和你有關係嗎？那不還是原來品牌的嗎？
不就成了一個外國走狗、洋買辦了嗎？
突然，唐墨想起了上一世他參加過一次青年企業家高階研討學習會議，那一次調研學習的單位正是華圍。
其中有兩位高階執行總裁的話讓唐墨記憶尤深，華圍能夠走到今天，依靠的絕不是簡單的管理模式，更不是殘酷的熵減淘汰制度，而是學習。
當沒有技術優勢，市場優勢的時候，應當厚積薄發，廣攬天下英才，國外技術好？那就去國外招攬人才，在國外設立研發公司，去認真的跟人家學。只有承認自己不行，才能篤定努力學習和提高。此時不行，並不代表未來不行，這位高階執行總裁還列舉了全球發達國家的發展史，多少國家透過學習工業現代化，一躍成了全球霸權的存在。
“這一次，一定要挺過去，走到最高處。”
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唐墨看著窗外的風景，像是在自言自語，又像是跟上一世的自己在說話。
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唐墨不知道的是，目前，在國內外，有不少的大公司，都在蒐集天馬電子廠的資料，而且，這些公司已經形成了一個完整的資料鏈，各大公司對於天馬電子的評價是，這一家公司市場強勁並且是非常有潛力的公司。
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第二天，南邊香城。
一間大會議室已經坐滿了人，每個人都是西裝革履，一看就是社會精英。
然後，一個四十來歲的男人邁步走了進來，對這裡的人說道：“今天，天馬電子收購組委會正式成立，今天咱們開會，就一起商討一下。”
底下有不少人都在議論，“天馬電子是哪個？”
“為啥要收購，現在乾的不是挺好的嘛？”
同樣的情況，在夏普、松下、飛利浦等外資品牌上也上演著。