網劇拍攝這種事情要有專業人士參與才可以，到時候找個靠譜的攝制團隊一起合作就是了。相關的推廣事宜也可以在電視的拍攝過程中同時進行！”
看到這樣棘手的事情，竟然在短時間內有了解決眉目，主持人曲子凡也很是開心，拍手附和道：
“確實，拍電視屬於專業技能，如果確認這個思路可行，的確應該找相應的影視製作團隊來合作，李斌不就是這方面的專業人才嗎？
等這次頭腦風暴活動結束後，你們再多溝通溝通吧，現在大家先探討操作方法的可行性，對於不瞭解的事情繼續深入也沒有太多意義。
問題的第一部分既然找到了方向，那我們就繼續探討如何完成一年2億元的平臺交易額，或賺取800萬的淨利潤吧！”
問題有了解決的希望，君陌也是精神大振，清了清嗓子朗聲道：
“我們現在有幾家合作比較好的餐飲休閑吧，比如北京的‘咖啡語茶’，這些商家現在基本都能保證以每月至少四次的頻率來做活動，平均每次活動的平臺營業額大約在兩萬左右。因此這樣一個店，一年就差不多能貢獻一百多萬的交易額和六萬左右利潤！”
不過這都是建立在平臺和商家合作關系非常好的前提下，按照這個思路推理，再考慮到會員的實際加入時間和籌備活動及聚會的磨合期，我們在2016年要發展500家以上類似的商家合作夥伴才有可能實現這個營業額和利潤目標。”
君陌話音剛落，張健濤就接了一句：
“我聽胖子講，途馬的思路是找休閑餐飲的全國連鎖商家合作。
‘驢在江湖’沒這樣做是因為手裡的籌碼不夠，不能跟大集團平等對話。可現在不是有了拍網劇這個思路了嗎？
對於‘驢在江湖’來講，整部劇就是一個大廣告，那為什麼不能把這個廣告延伸到合作商家中呢？網劇是圍繞著各種活動和聚會來拍攝的，休閑餐飲店肯定是非常重要的拍攝場所。
以植入軟廣的形式來跟他們談廣告合作，然後再以此為切入點邀請他們加入‘驢在江湖’平臺不就可以了嗎？
我寫小說時，先把場景和商家都大致做個設定，等劇本也大致出來後，你們就可以拿著跟商家溝通了，只要他們同意，我立刻就可以把小說裡面的商家和場景改一下，將其跟‘驢在江湖’現實的合作夥伴對應起來。
比如說我和於健合夥投資的‘咖啡語茶’就可以透過這種方式跟‘驢在江湖’進行更深層次的合作！
小說和電視劇裡的場景和活動聚會形式，基本跟現實都是一致的，也可以為商家以後搞活動製造一個絕好的噱頭。
更何況這樣一來，在大家互相合作的前提下，‘驢在江湖’網劇拍攝的場地費不也就解決了嗎？”
張健濤的建議猶如神來之筆，君陌也不禁對這個思路越來越有信心了，深吸一口氣，緩了緩自己的情緒後，認真道：
“這樣來看的話，做網劇這個思路就確實很有可行性了。有了這個做噱頭，也能為‘驢在江湖’的業務人員開發市場提供很多便利。回頭我再跟海燕和王磊以及野哥好好探討一下吧！”
既然君陌明確表示認同了這個思路，曲子凡也不囉嗦，立刻就帶領大家進入了活動的下一步操作：
“既然確認了思路有可行性，那下一步，就應該將其打造成一個完整的專案，然後用六何分析法來把專案分解開，找到每個環節中所有問題的具體解決辦法。
六何分析法，指的是
1、物件(hat)——什麼事情