眾所周知，在動視成立之前遊戲發行渠道是掌握在銷售商手裡的，而遊戲開發者卻得不到一分錢，即使他們開發的遊戲賣得再好也不關他們的事。
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動視的幾個創始人不甘心受銷售商的擺佈而成立了這家公司，79年成立至今動視公司坎坎坷坷一路走來，它開發遊戲自己建立了發行渠道，這家公司已經有一套完整的營銷體系了。
而林強生成立的東星娛樂公司還是遊戲界的一名新丁，一切都還需要自己來，在現在北美遊戲業危機的大背景下建設新的銷售渠道有些得不償失。
林強生也不想讓幾家電腦品牌的銷售渠道來幫忙，因為美國反遊戲思潮的影響，新聞媒體和教育家包括美國的家長們在這段時期都對電子遊戲很反感，他們認為這種產品會使青少年甚至兒童過度沉迷於遊戲影響學業，所以現在的電子遊戲廠商的口碑很壞！
而林強生的幾個電腦品牌又都是以科技、未來、計算機技術等等這些高大上的噱頭進行宣傳的，他可不想好不容易建立的良好口碑被電子遊戲給破壞了。再說他也沒必要冒著被計算機界嘲笑的風險給自己的幾個電腦品牌拉低檔次，現在還真有這麼種輿論，“遊戲主機必將被電腦淘汰”。
拉里聯絡完了工廠之後又聯絡了雅達利的創始人之一大衛.克雷恩，拉里進入遊戲業已經數年時間，在擔任東星娛樂公司總裁之前他就在雅達利的銷售部門擔任部門主管。和大衛克雷恩算是熟悉，林強生無比欣慰找到了一個業內人士。
雙方很快進行了接觸，已經進入財政危機的雅達利在今年年初和夏季分別裁員1700人和3000名設計人員和藍領工人，這是矽谷有史以來規模最大的一次集體解僱行動。
其結果。 使得雅達利的利潤狂跌到最低谷，虧損已經達到5.37億美元，超過了上年贏利4億美元的水平。總裁卡薩爾被迫引咎辭職。可雅達利的擁有者華納公司居然請了一位香菸商人菲利普.摩根，來接替雅達利公司董事長職務。
而拉里得到的訊息，這名香菸商人正在指揮著雅達利研發部門開發一款新型遊戲機。而現在他和雅達利的擁有者華納公司都把全部希望都寄託在了新款遊戲機上！
這種情況讓林強生一時摸不著頭腦，他們不想著開發一款遊戲而是想要繼續在遊戲機上做文章！
透過從拉里那裡瞭解他才知道，雅達利到底有著怎樣的業績。
在卡薩爾執掌雅達利的前期，那兩年確實是這家公司最輝煌的時期。1981年，雅達利曾經創下10億美元收入的記錄，它帶動整個遊戲產業迅猛發展，收入竟然超過了好萊塢電影業的兩倍， 是棒球、籃球和足球門票收入總和的3倍。1982年，在公司成立10週年之際，雅達利公司年銷售額達20億美元。成為美國曆史上成長最快的公司，所佔遊戲市場的份額高達80，其產品進入了美國17的家庭，它的收入佔到華納公司總收入的29！
華納公司擁有豐富的電影版權，也為雅達利公司的發展充實了很多元素，但是現在面對北美遊戲業整體的蕭條，這家影業巨頭卻還對這個遊戲業的曾經霸主有很多留戀。
得到了華納拒絕出售雅達利的訊息林強生並不著急，他對拉里說道“那就再等等，等他們的新遊戲機失敗後我們再跟華納談，我想那時候的雅達利肯定更便宜！”
拉里疑惑的問道“您就肯定他們的新款遊戲機不會成功？”
林強生點頭肯定的說道“當然。沒有好的遊戲它靠什麼成功？還想要靠老底子贏得人心？可是他們忘了人們已經對雅達利的垃圾遊戲厭倦了！”
拉里感嘆的說道“如果再次失敗雅達利真不知道會怎麼樣！到了那時候我想它恐怕真的人心渙散，市場對它的信心也恐怕降低到最底層了！”
林強生搖了搖頭，這是誰都沒辦法的事情，除非推翻雅達利現有的一切重頭再來。
同時他也在疑惑。真沒想到去年銷售額還是20億美元盈利4億美元的企業，卻在今年轉眼間就不行了！
“對了，老闆，新跳舞毯已經送到了！”拉里也同樣感嘆了一會，然後向林強生說道。
林強生高興了一下，說道“這麼快。那你就去看看吧，如果你覺得沒問題公司就開始準備量產！”
拉里疑惑的問道“那經銷渠道的事情？”
林強生對拉里說道“這就要看你的了，雅達利解僱了那麼多人一定有我們需要的營銷人才！記住，只挑我們需要的！雅達利的銷售額那麼大但卻難以抵禦一場危機，我們可不能成為這樣的公司！”
拉里神色一肅，他鄭重的對林強生點頭說道“好的先生，我們絕不是第二個雅達利！”(。)
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