後者多為手工業者，木匠、賣眼鏡、修手錶的，這些人基本都在城市裡找活幹，有些人在改開之後成為了東北第一批富翁。
解放後，東北沒有遭受到什麼大災大難，甚至“三年困難時期”和那“十年”對東北的影響也沒有多麼大，農民們只要安心種糧食，吃飽穿暖是不用發愁的，城裡人也沒受過餓，甚至到現在有些人還十分懷念那段時期，覺得當時相當富足，他們對關內發生的事是完全不瞭解的，也根本想象不到。
但在改革開放後，尤其是九十年代東北經濟全面落後時期，大量企業人員下崗，後三類東北人，當中一些較為窮困的又開始了大遷徙。
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不少人離開了東北，回到了經濟發展迅速的老家，由於本來東北人的構成就複雜，思鄉或者返鄉的人就更復雜了，闖關東的時候，他們大多身無分文目無餘子，回去的時候仍然是身無分文，但身後跟著的餘子倒是很多。
當然，拋棄餘子單身回鄉的也不少，闖關東嘛，當初就拋棄了一次，再拋棄一次也沒什麼大不了的。
於是這些新東北人就陸續的灑遍了大江南北，正所謂從哪裡來回到哪裡去，最終完成了一個迴圈，追求美好生活，這是人的一種本能！
扯了那麼多，最主要意思就是，全國當中還算是保守顧家的東北人，現在被林強生帶動了不老少，在改革開放的初期，就勇敢的踏出了那一步，提前灑遍大江南北了！
但請表要害怕，這些東北人和歷史上的那些完全不一樣了，東星集團的再教育工作做得非常成功，也非常重視。
進入公司的員工基本上都會被要求學習知識文化，最起碼要達到初中畢業的水平，這是因為工廠裡最普通的一線工種，都是需要有一定技術含量的。
況且新式企業、現代化管理，也要求每個員工具有一定的知識水平，在現代企業裡沒有文化是不行的，連標準化都不知道是什麼的職工，怎麼能勝任現代化生產的需要！
不過，東北在全國來說城市化率高，教育普及也高，想要達到初中畢業的水平並沒有什麼困難。
這些先富裕的，去到北上廣深和一些沿海城市的人，經過了現代化企業的洗禮，文化素質高，見過了市面，再有林強生超過了這個時代的引導，他們往往比這個年代勇敢下海，一頭霧水亂打亂撞的人，更有目標，更能把握自己的發展方向！
林強生也在公司鼓勵員工們走出去創造財富，再說，這些人的工資水平已經很高，長期下去必然會對企業造成負擔，他也怕這些人因為高工資高待遇喪失活力，失去努力工作的熱情，從而倦怠，造成企業的效率下降，行政官僚化！
所以，企業要在適當的時候來一場新陳代謝，用小鮮肉替換掉老臘肉，讓企業恢復生機活力，使企業年輕化，東星集團的管理制度已經打下了基礎，已經不會因為新人的進來而被打亂。
這已經成為了林強生的一個企業管理的重要法則，不過他是不會向自己員工透露的，有一天他們的老闆、林大董事長，會讓他們捲鋪蓋滾蛋，那太無情了！(。)
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