外賣為了搶使用者打價格戰，成本肯定是一壓再壓，這裡就很難保證品質。
咱們不能隨波逐流，保證食品安全是首要的，也要給行業做一個表率作用。
促進整個行業向更高品質，更安全的品質去發展。
我們發展的驅動力是品質好，服務好，效率高。
至於價效比方面你不用擔心，使用者補貼我會幫你想辦法的。
你只管把品質和服務做好。
這也是為什麼我剛才要求你把供應鏈的活也做了，一方面給商戶提供全方面的服務，讓他們只管做好菜就行了。
一方面也是從源頭做好品質控制。
聯盟鏈這邊會從供應鏈採購就開始記錄資料，這些資料都是可以溯源的。
萬一將來發現什麼問題，也可以及時標記到出問題的環節，幫助你們儘快發現問題和解決問題。
同時，這個聯盟鏈是七家部委一起共同執行和維護的，也相當於你們的工作同步接受外界的監督。
食品安全問題很重要，我不希望我們做的外賣有劣質肉，地溝油，髒亂差後廚在裡面。
後續我會給你看部署好的系統，在每個節點上如何上傳資料，你們要儘量配合。
有些地方，比如後廚，如果需要安裝監控裝置，你可以去找邊合半導體那邊一起合作。
總之，如果你們有決心要做外賣，那就需要按照這個規則來。
否則，如果只是跟同行拼價格、拼補貼的話，那對我來說沒什麼意思的。
當然，按照我們這麼高的品質要求和監督，前期的商戶拓展上可能有一些困難，導致我們的商戶數量在覆蓋上不夠密集。
這種情況下，配送的距離就會被拉遠，同一個面積輻射範圍內訂單數量也會沒有那麼多。
但這些問題，相信咱們的智慧送餐系統能夠彌補，至少讓消費者即使點比較遠的外賣，也能跟別家在近處下單同一時間收貨。
後續，只要咱們保證質量和服務，相信最終消費者會認同的。
慢慢發展，比較快。
在錢上你不用擔心，一來我這邊不缺錢，二來面向投資者融資我也可以幫你站臺。”
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