就是因為，這事兒沒有積累幹不了！
你被幹翻了找我出氣，就算咱提早合作了，你就肯定能幹得過他？
輸入法你有麼！
雲視訊會議系統你有麼！”
曹深不知道有兩個男人為自己吵了翻了天，他這會兒正忙著開會呢。
好不容易有了視訊會議系統，這回開會是舒坦了。
不過，並不是關於教育產品的會議，這是一條長線不急，先要解決眼前的問題。
今天釋出的第三個產品，雲視訊會議系統怎麼掙錢。
友信視訊通話和輸入法自然是很難掙到什麼錢，企業版友信在短期內肯定是個免費的生意。
但搞教育需要錢，所以今天釋出的這三樣東西，總得有一項是用來賺錢的才行。
同往常一樣，雲視訊會議系統曹深自然是開源了，不過只是開源了api介面而已。
這就意味著，其他人可以根據這套系統做不同場景的應用，比如金融，醫療，政企管理等等。
這些根據細分場景做的應用，未來也可以放在雲視訊會議系統的應用商店，供使用者下載。當然，曹深是要收取過路費的。
至於雲影片系統的推廣，曹深研究了一番以後決定走經銷商模式。
今天的內部會議主要就是成立經銷商銷售，技術和服務團隊。
之所以走經銷商模式，源於曹深的這套雲視訊會議系統是個純軟體saas的東西。
國內的企業和消費者對純辦公saas付費意願和apru值雙低。
東國國情特殊，純軟體產品從誕生之初就面臨盜版現象。
而且當年微軟在早期打擊東國競爭對手，比如ps時，就刻意放棄盜版管理，使得office在東國盜版十分嚴重。
國外大型軟體企業對東國的策略就是隻抓超級大客戶，中小客戶放任自流，根本不給你培養客戶的軟體付費意識。
這一策略，讓本地做軟體的公司，大客戶打不過國外巨頭，中小客戶不付費，根本發展不起來。
這個歷史沿革讓整個東國到現在為止，對軟體付費也沒有真正起來。
況且，東國的企業對增加利潤，降低成本的epr這類企業軟體採購比較青睞，對辦公軟體這種不會給企業帶來明顯效益的軟體採購非常不重視。
這種情況跟原世界的國內情況很像。
原世界即使金山作為國內最完整的辦公生態軟體套件公司，到了19年其付費使用者數佔月活躍使用者數的比例也不過才1.73。在16年的時候，這個比例更低，才0.07。
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到18年，金山的大型機構訂閱僅有41家，總收入才1800多萬。對比起office商業版278億美金的收入真是太慘了。
所以曹深這套saas靠賣軟體收錢，很難。
東國的消費習慣特殊，硬體端是剛需。他們喜歡購買硬體，感覺這樣買著更“踏實”，“價值感更強”。